Cafeteria Investimento Inicial

os objetivos gerais de desempenho da empresa (HAX e MAJLUF, 1984 apud OLIVEIRA, 2009, p. 65). A visão do Rei do Mate consiste em continuar a ser a maior e melhor rede de venda de mate do Brasil e buscar a liderança como a maior rede de cafeteria do Brasil, sem perder a qualidade e diferenciais que sempre nortearam a nossa forma de fazer negócios e de se relacionar com nossos parceiros franqueados, colaboradores e fornecedores, buscando sempre a inovação a fim de estar sempre…

Montar uma cafeteria Plano de negócios Belo Horizonte, Setembro 2002 A Formação de um plano de negócio faz parte de um projeto académico voltado para o estímulo empreendedor presente na cadeira Administração Brasileira. E fato que o desenvolvimento do país esta diretamente relacionado ao desenvolvimento de empresas brasileiras. Estas movem a economia, gerando empregos e oportunidades para o desenvolvimento das regiões e do próprio ser humano. Hoje o empreendedor é o pequeno e…

Visão 1.2- Necessidade de Mercado a ser atendida 2- Plano Marketing 3- Investimento e Composição do capital 3.1- Custos 3.2- Receitas de Vendas 4- Gestão de Risco 5- Análise Financeira 5.1- Payback 6- Considerações Finais 7- Referências Bibliográficas 1- Introdução do Negócio O plano do negócio que trata esse projeto consiste na análise de viabilidade econômica e mercadológica para empreender uma cafeteria de pequeno porte com área de 37m², na modalidade “Fast e Food” e…

5 ANÁLISE FINANCEIRA ............................................................................................. 19 5.1 Investimento .......................................................................................................... 19 5.1.1 Máquinas e Equipamentos .............................................................................. 19 5.1.2 Investimentos pré-operacionais ...................................................................... 20 5.2 Resumo de…

............................................12 4.1 - INVESTIMENTO.......................................................................................................12 4.2 - LUCRATIVIDADE MENSAL.......................................................................................15 4.3 - RENDIMENTO MENSAL...........................................................................................15 4.4 - PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO......................................................

com preços mais acessíveis, chamada bombons Mania, com o objetivo de atrair consumidores mais jovens e de menor poder aquisitivo. A campanha publicitária foi feita com Ivete Sangalo como garota propaganda, cantora popular de axé. Apesar do alto investimento, o produto teve uma sobrevida de apenas três meses nas lojas. A combinação de produto com preço acessível com a propaganda da personalidade Ivete Sangalo não casou com a tradição e sofisticação das lojas Kopenhagen. Mesmo assim, a…

não-alimentos, para eletrodomésticos e eletrônicos, a fim de suprir a necessidade de entrega de produtos em regiões distantes de grandes centros. (2) Delivery, para entregas de produtos aos clientes do setor de food service (Hotéis, Restaurantes, Cafeterias e afins), com volume de compra mais elevado e (3) Contas Nacionais, para clientes corporativos (cadeia de hotéis, restaurantes e grandes empresas), com contrato para atendimento nacional e customizado, de acordo com as…

com Resumo Esse artigo tem o objetivo de verificar a eficácia da utilização das Redes Sociais no Marketing Relacional nas organizações, por meio da avaliação do ROI (retorno sobre investimento), utilizando como metodologia a pesquisa bibliográfica e um estudo de caso das iniciativas de mídias sociais da rede de cafeterias Starbucks, por meio de métricas qualitativas e quantitativas. Nesse estudo pode-se concluir que essas iniciativas devem estar inseridas na estratégia das empresas, ter…

em todas as áreas que prestam suporte ao franqueado, auxiliando o novo empreendedor com acompanhamento e orientação no gerenciamento de seu negócio. Sistema de Franquia Direito de uso de marca; Apoio jurídico; Assistência inicial à operação da franquia; Treinamento inicial do franqueado e colaborador; Indicação de fornecedores; Marketing institucional estruturado; Apoio no marketing local; Consultoria comercial e operacional permanente. Apoio na montagem e inauguração da loja; Auxílio…

Alexandre percebeu que havia um mercado muito pouco explorado de chocolates artesanais e resolveu investir nisso. Com esse capital inicial, a empresa iniciou suas atividades em 1989 no bairro da Casa Verde, em São Paulo. O empreendimento se estabeleceu numa sala de 12m² da empresa de seus pais, que inicialmente foi cedido sem custo por seis meses. Após esse período inicial, ele passou a pagar aluguel. Nessa época, o processo de produção era bem precário: ele e o amigo produziam e saíam…