historia

chulipinha Após a realização da leitura e do vídeo, elabore uma resenha que confronte ambos. Destaque os ponto fortes e fracos do que julgar necessário e aponte qual seria, para a Cafeteria, o pontos de maior relevância. Utilizar no máximo 10 laudas no word. Passo 2 (Equipe) Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1 desta etapa) 2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhadas com os funcionários; 3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna e externa que a Cafeteria poderia adotar para se destacar frente à concorrência; Utilizar a quantidade de laudas (word) que julgar necessário. Passo 3 (Equipe) Apresentar estratégias de Responsabilidade Social e Ambiental que a Cafeteria pode utilizar para se destacar. Como sugestão, usar novamente a técnica de benchmarking para conhecer as práticas sociais aplicadas por empresas concorrentes, a fim de lhe auxiliar a encontrar a prática de responsabilidade social e Ambiental ideal para a Cafeteria em estudo. Utilizar o Power Point para criar esta estratégia como forma…

Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários…

Este trabalho tem como objetivo avaliar o grau de satisfação dos consumidores dos produtos à venda na cafeteria Unhas e Graxas, localizada no andar térreo do Ed. Argentina, na Praia de Botafogo, 228, Rio de Janeiro. Os resultados foram obtidos através da utilização do método quantitativo de pesquisa de mercado. Em um questionário composto de 10 perguntas, 20 clientes foram convidados a responder sobre a qualidade dos produtos oferecidos, variedade, preço e atendimento na cafeteria.…

Consultoria Com base nas informações citadas anteriormente, pode se realizar um trabalho de Consultoria à Cafeteria, relacionando uma série de problemas e de soluções que visam a recuperação da empresa. O objeto da consultoria é uma Cafeteria que está prestes a falir por não atender as necessidades da clientela ou de futuros clientes. Os principais problemas que afetam o desenvolvimento da empresa são péssima qualidade nos produtos e serviços oferecidos, falta mão de obra qualificada e…

e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a…

Processos Adm Passo 1 1.1 Para um gestor alcançar o sucesso, o mesmo precisa ter algumas habilidades que são indispensáveis para a gestão de uma empresa ou companhia, são elas: Ter tranquilidade e saber lidar com a pressão para resolver problemas do cotidiano chama-se resiliência e é umas das ferramentas mais importantes para a consagração de um gestor. Na boa administração de qualquer negócio, o responsável pelo bom resultado dever ser polivalente pois usaria dessa qualidade para…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Discentes: HIPÓLITA PEREIRA DE MENEZES JULIANA PEREZ RUGGIRO JACOBINI MARCELA MENESES THIAGO TEOTÔNIO Docente: José Padilha RELATÓRIO DO CASE: CAFETERIA NATAL 2009 Sumário FECHAMENTO E CONTINUIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO 1 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 3 Histórico 3 O Negócio 4 MERCADO 4 Nacional 4 Natal 6 LOCALIZAÇÃO 6 EXIGÊNCIAS LEGAIS ESPECÍFICAS 13 ESTRUTURA 15 Atendimento 15 Salão 15 …

19 | Tabela 6: Investimento Total | 21 | 1. SUMÁRIO EXECULTIVO O presente trabalho trata-se de um Plano de Marketing que demonstra através da pesquisa de dados que independentemente da concorrência as cafeterias é um ramo com crescimento favorável sendo locais onde as pessoas apreciam um lugar aconchegante e geralmente vai para relaxar ou entre amigos, reúnem para discutir assunto importantes ou simplesmente passar o tempo, sendo atualmente fonte de prazer. A Cafeteria…

1. INTRODUÇÃO No último ano o crescimento da produção e consumo de café torrado e moído no mercado brasileiro foi 2,6 vezes maior que a média mundial, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Café. O Boulevard Café um local refinado de encontro de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. O serviço de Internet com tecnologia Wireless associada a um espaço cultural onde os nossos clientes terão acesso aos…

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PROMOCIONAL CAFETERIA: CAMINHOS DO CAFÉ 1. PÚBLICO ALVO Através da identificação do nosso público-alvo foi possível definirmos nossas estratégias, mídias e veículos para nossas divulgações. Baseando em idéias como esta de Las Casas citada a seguir, identificamos pontos importantes para as nossas definições: Para desenvolver uma estratégia, é necessário determinar o público-alvo. Quem a empresa quer atingir? Homens,…