Caderno Pesquisa Salarial

Questão 8. (0,25) (Tema 1 página 21 – Caderno de Atividades) Individual e sem consulta. Com o objetivo de fixar a aprendizagem, pesquise, no Livro-Texto, os processos envolvidos na gestão de pessoas e as ações correspondentes, dando exemplos da prática profissional. Resposta: 1 – Processos de agregar pessoas: Recrutamento de e seleção; 2 – Processos de aplicar pessoas: Desenhos de cargos, avaliação de desempenho; 3 – Processos de recompensar pessoas: Remuneração, benefícios e…

estabelecimento de um intervalo constante entre as classes, que é calculado pela seguinte fórmula: K = (Maior pontuação possível – Menor Pontuação obtida por um cargo) / No de Classes N Para calcular o intervalo constante que definirá as classes salariais, vamos à planilha de pontuação da avaliação. PLANILHA DE AVALIAÇÃO DE CARGOS-CHAVE CARGOS-CHAVE FATORES DE AVALIAÇÃO DE CARGOS EXP ESC EF EM EV EPV RI DC LS A RS TOTAL ADVOGADO 140 190 9…

importância de atuação de uma consultoria em gestão de pessoas para implementar práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção - Avaliação de Desempenho - Programa de Socialização - Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição…

Valquiria. “A gente fica muito tempo aqui dentro!”: Reflexões sobre o trabalho de gerentes, recepcionistas e camareiras de hotéis. Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2011, vol. 14, n. 1, pp. 111125. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/cpst/v14n1/v14n1a09.pdf. Acessado em 21 de outubro de 2011. Eline Paula Santos da Silva1 O referido artigo trata de uma pesquisa qualitativa, através de levantamento bibliográfico, entrevista e análise dos dados obtidos, realizado na…

conseguem a cada dia uma porcentagem maior na sociedade e no mercado competitivo, revertendo a imagem que somente os homens eram capazes de prover o sustento da família, conforme pesquisa realizada pelo IBGE. A geração Y só trabalha atualmente na conquista relativamente nos ganhos dos seus reconhecimentos, da igualdade salarial, de sua posição diante da sociedade, cada vez mais ter sua própria dependência e acima de tudo sua capacidade perante ambos os sexos, pois este é o motivo de…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

REVISTA CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO ANO 2, VOL. 1, Nº 03 Jan – Jun/2009. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: O PAPEL DA MULHER NAS ORGANIZAÇÕES KELLI SOUZA MELO* – UFRRJ INGRID APARÍCIO – UFRRJ PRISCILA COELHO OLIVEIRA – UFRRJ MARCELLO VINICIUS DÓRIA CALVOSA** - UFRRJ RESUMO As transformações globais e as mudanças do comportamento da sociedade, com relação ao posicionamento da mulher no mercado de trabalho pode ser alvo de análise para ajudar as organizações no desenvolvimento da…

Escolar e do Desenvolvimento - PED Disciplina: Psicologia do Gênero Professora: Maria Helena Fávero O Gênero na Folha de São Paulo Catarina Maia - 100009174 Luiz Gustavo Saldanha Brasília, 2011 Introdução A pesquisa tem como objetivo analisar as diferenças nos papéis de gêneros explicitados em matérias retiradas do jornal Folha de São Paulo , os selecionando exemplares correspondentes ao Dia das Mães e ao Dia dos Namorados. A mídia é um…

claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos da produtividade, com objetivos de estabelecer política salarial justa, determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas, elaborar perfis de cargos, definirem claramente as responsabilidades básicas, valores relativos de cada cargo, harmonizar…

diferentes segmentos sociais no sentido de identificar recursos e de fazer uso dos mesmos no atendimento e na defesa de seus direitos; VI - planejar, organizar e administrar benefícios e Serviços Sociais; VII - planejar, executar e avaliar pesquisas que possam contribuir para a análise da realidade social e para subsidiar ações profissionais; VIII - prestar assessoria e consultoria a órgãos da administração pública direta e indireta, empresas privadas e outras entidades, com…