Cadeia De Valor Da Zara

A Zara é uma rede de lojas de roupas e acessórios para o público feminino, masculino e infantil fundada por Amancio Ortega e Rosalía Mera.1 Pertence ao Grupo Inditex, que também detém outras marcas como Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Uterque, Kiddy's Class além da Zara Home (presente em alguns países). Na Espanha, a Zara está sediada em Arteixo, província da Corunha, na Galiza, onde a primeira loja foi aberta no ano de 1975. As transações financeiras da…

A Zara é uma grande empresa varejista deconfecções e acessórios feminino,masculino e infantil.Foi fundada em 1985 na Espanha, chegou ao Brasil em 1993. A partir dos anos 90 foram feitos na empresa significativos investimentos parainstalar um sistema Just in Time. A sede da empresa pode manusear até 45 mil peças por hora, e todos os produtos vendidos pela rede passam pela sede. O centro de distribuição da empresa é considerado umlugar de passagem e não um depósito. A Zara utiliza estoques com

era da logistica São Paulo (SP) – Nem uma, nem duas. Por três vezes, equipes de fiscalização trabalhista flagraram trabalhadores estrangeiros submetidos a condições análogas à escravidão produzindo peças de roupa da badalada marca internacional Zara, do grupo espanhol Inditex. Na mais recente operação que vasculhou subcontratadas de uma das principais "fornecedoras" da rede, 15 pessoas, incluindo uma adolescente de apenas 14 anos, foram libertadas de escravidão contemporânea de duas oficinas

atividades que a empresa considera poder fazer melhor que a concorrência – melhor do que ninguém. Ter uma posição competitiva única. A Zara é um ótimo exemplo desta definição, possui um modelo de negócio único baseado na vantagem competitiva de sua cadeia de abastecimento. Trata-se de um benchmark mundial em Just-in-time e supply chain management. A Zara é uma rede espanhola de lojas de roupas e acessórios para o público feminino e masculino pertencente ao Grupo Inditex. Teve…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

Cadeia de suprimentos Responsiva: Exemplo pesquisado: DELL computadores A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1000,00 e uma ideia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Nesse sentido, a empresa contribui em uma série de inovações não somente em termos de produto, mas principalmente de estratégias e…

análise do Grupo Zara e à inovação ou criação de um produto ou aplicação nova para a mesma. Assim, importa explicar o porquê da escolha da nossa marca. Esta foi escolhida pelo facto der uma marca com prestígio e de, em aula, termos trabalhado um pouco sobre ela. Com base no que mencionámos anteriormente, propomo-nos a cumprir com o seguinte objetivo: melhorar a competitividade da marca. Para que seja possível o cumprimento deste, pretendemos fazer uma análise do grupo Zara. Deste modo, o

mundial, tendo facturado 12,53 mil milhões de euros em 2010. Um valor de negócio extraordinário, mas o gigante têxtil, presidido actualmente por Pablo Isla, não se acomoda e procura novas receitas para conseguir mais resultados. O e-commerce continua a ser grande aposta do grupo galego. No próximo ano fiscal, 5% da facturação da Inditex virá da rede, segundo as estimativas do ING, que afirma que as vendas on-line de todas as cadeias do grupo irão somar um total 743 milhões de euros. A…

Trabalho 1 - A ERA DA LOGÍSTICA 1 - Como a questão logistica contribui para o sucesso do negócio da Zara? A efetividade da logística da Zara é crucial para a determinação de seu sucesso. Diante de um mercado competitivo em que a escassez de tempo é um dos principais obstáculos, entregar mais em menos tempo é, sem dúvidas, um diferencial. A Zara consegue fabricar sua peças na Espanha e disponibilizá -las em suas lojas de todo o mundo em menos de um mês. A renovação das coleções é…