Cadeia De Valor Da Organização

Defina cadeia de valor. é o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final. Na cadeia de valor empresarial o custo e a qualidade dos produtos são responsáveis, pelas vantagens competitivas que a organização dispõe, em relação a outras empresas inseridas no mesmo ramo, e que são fruto da sua capacidades de eficácia e eficiência Chama-se…

de orgulho”. Dalai Lama ÍNDICE LISTA DE SIGLAS IX LISTA DE ILUSTRAÇÕES X LISTA DE QUADROS E TABELAS XI RESUMO XII ABSTRACT XIII 1. APRESENTAÇÃO 1 1.1. Descrição da Organização 1 1.2. Concorrência e Ambiente Competitivo 2 1.3. Aspectos Relevantes 3 1.4. Histórico pela Busca da Excelência 4 1.5. Organograma.............................................................................................…

qualquer tipo e porte de organização. Para tanto, o texto está subdividido em 5 seções. A primeira seção conceitua o termo logística, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em questão. A seção 2 busca informar o leitor a respeito do que é e de como gerenciar uma cadeia de abastecimento ou “Supply Chain”, como está sendo mais conhecida. A seção 3, Logística e Competitividade, trata de um fator muito importante dentro de qualquer organização que é a…

segundo processo “Análise de Valor”. È uma metodologia utilizada para a identificação de funções e o relacionamento com os custos para realizar cada função visando identificar e eliminar custos desnecessários. É eficaz na melhoria dos desempenhos funcionais e na consideração dos recursos necessários para obter cada função. Análise do Valor propõe a utilização de uma metodologia com ênfase na análise das funções de um produto, projeto, processo ou serviço visando mensurar o valor de cada…

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

A análise da gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a…

ANÁLISE DE VALOR APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Os homens somente pensam em economizar, racionalizar, minimizar custos, aumentar a produtividade, melhoria da qualidade, quando se deparam, com os gráficos enrubescidos, indicando para baixo, atordoando a todos. E é neste momento que surgem os famosos programas de contenção de despesas, racionalização de custos, as decisões são imediatistas, aquelas com efeitos paliativos, que resolvem o momento deixando marcas profundas. A…

interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus recursos1 . O atual foco das pesquisas sobre a missão das entidades empresariais está centrado no conceito de criação de valor, associando dentro do mesmo escopo o processo de informação gerado pela Contabilidade para que as entidades cumpram adequadamente…

Como através da Tecnologia da Informação, organizações conseguem posicionar suas cadeias de abastecimento para competir em um ambiente econômico altamente volátil. Tecnologia da Informação Aplicada a Logística Paulo Roberto Bertaglia Tecnologia da Informação Aplicada a Logística 2014 – Direitos Reservados: Paulo Roberto Bertaglia Tecnologia da Informação Aplicada a Logística Tecnologia da Informação Aplicada a Logística Autor: Paulo Roberto Bertaglia…

empresa otimiza o valor ao longo da cadeia de seu processo interno. A grande sacada é perceber que a otimização começa nos fornecedores e termina nos clientes. O assunto de hoje é um resumo do excepcional livro "(*)A Mentalidade Enxuta" escrito por James P. Womack e Daniel T.Jones O artigo é voltado para a criação da cadeia de valor e numa forma diferente de pensar o negócio da empresa. A premissa central é mudar a atenção da gestão que está concentrada nos ativos, na organização e nas…