Cadeia De Suprimentos Lanche

tempo e lugar, onde produtos e serviços não possuem valor se não estão sob posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. Logo, a gestão logística vê cada atividade na cadeia de distribuição como contribuinte no processo de adição de valor. Quando se analisa o problema da cadeia de distribuição com base em aproximações para ganhar agilidade em um determinado processo. Conclui-se que essas aproximações são de grande valia na fase de planejamento logístico,…

competitividade entre a empresa e seus principais concorrentes. 2. Gestão de projeto A Totosinho investigou através de suas políticas de atendimento ao cliente, para atingir o mercado concorrente com atendimento individualizado, e oferecendo lanches variados, com baixos custos e descontos para freguesia. Com confiança que, algum dos primeiros passos para a formulação de uma tática consiste na assimilação das tendências do meio envolvente contextual e transacional e…

competitividade entre a empresa e seus principais concorrentes. 2. Gestão de projeto A Totosinho investigou através de suas políticas de atendimento ao cliente, para atingir o mercado concorrente com atendimento individualizado, e oferecendo lanches variados, com baixos custos e descontos para freguesia. Com confiança que, algum dos primeiros passos para a formulação de uma tática consiste na assimilação das tendências do meio envolvente contextual e transacional e…

Mc Chicken Cheddar McMelt McFisher BigTasty Cheeseburger McNífico Bacon CBO (Chicken Bacon Onion) McChicken Junior Cheddar  Acompanhamentos Batata-Frita Nuggets Refrigerantes Sucos concentrados Saladas Sorvetes Frutas Imagem 3: Lanches Mcdonald‟s Fonte: (http://fornodigital.blogspot.com.br) acessado em jun.2013 11 Imagem 4: Sorvetes do Mcdonald‟s Fonte: (http://blogdodanimello.blogspot.com.br) acessado em jun. 2013 Imagem 5: porções de Saladas do…

pagamento dos fornecedores; Ausência de setor administrativo; Cardápio escrito em língua polonesa e a mão; Espaço físico limitado; Falta de conhecimento tributário; Falta de estoque; Falta de liberdade para inovação de pratos; Falta de variedades de lanches e comidas; Garçom inexperiente; Mão de obra desqualificada e desmotivada; Sazonalidade dos clientes; OPORTUNIDADES (AMBIENTE EXTERNO) AMEAÇAS (AMBIENTE EXTERNO) Convênio com as empresas locais; Restaurante típico da região; Ficar…

saúde, junto a preocupação com o meio ambiente e uma queda no ímpeto de vendas, estão forçando o McDonald’s a olhar de um modo diferente o mercado de Fast- food que ela dominou durante tantos anos. Considere as estatísticas do McDonald’s, a maior cadeia americana de Fast-Food. Apesar das vendas em 1990 terem passado de 18 bilhões de dólares, quase um terço desse valor veio de operações em outros países. As vendas domésticas, em contraste, estão se estabilizando, e a percentagem de…

medidas simples. Uma delas é convencer seus colegas a trocarem os copos plásticos por canecas, que podem ser usadas todos os dias. Outra é dispensar as máquinas de lanches, cafés e afins. Elas gastam muita energia e acabam gerando mais sujeira como garrafas plásticas e saquinhos de salgadinhos. No lugar delas, que tal uma cesta com lanches mais saudáveis, como os orgânicos, e um pequeno refrigerador (com o selo Procel) para guardar as bebidas e alimentos gelados? 5. Dê um fim nas…

manutenção dentro dos ativos das empresas. Conforme Tubino (2006), os motivos para manutenção de estoques nas empresas são: 1. Possibilitar independência entre as fases da produção A colocação de estoques intermediários entre as etapas de produção da cadeia produtiva permite que essas etapas possam ser encaradas como independentes. Como exemplo: estoques de matérias-primas permitem que a produção fique protegida de fornecedores que não entregam no prazo solicitado. Estoques de…

distribuidores e fornecedores. Segundo Gasnier ([200-?]), “Trata-se de uma filosofia que visualiza a cadeia de suprimentos como um fluxo integrado e único de todas as funções do negócio”. A ECR Brasil 1998, (apud CORÁ, 2002, p. 32) define-o como: [...]uma estratégia, na qual varejo, distribuidor e indústria trabalham em conjunto para proporcionar maior valor ao consumidor, com foco na eficiência na cadeia de abastecimento como um todo, objetivando a redução dos custos totais do…

simplicidade com que os gestores da empresa gerenciam o dia a dia resultam em um ambiente de trabalho favorável, onde a hierarquia é obedecida através da autoridade e os objetivos da empresa são compreendidos e trabalhados por todos. Percebe-se a cadeia funciona muito bem porque as informações e decisões transcorrem tanto de forma vertical como de forma horizontal, transgredindo desta forma um patamar de vantagens sobre sua estrutura, delineando seus objetivos e metas, comprometendo…