Cadeia De Suprimentos Kpi

Supply Chain Logística - “Conceito de integração da empresa com todas as firmas da cadeia de suprimento: fornecedores, clientes e provedores externos de meios logísticos compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Este compartilhamento é mais profundo, acurado e detalhado do que na tradicional e conflitante relação comprador/vendedor.” CADEIA DE SUPRIMENTOS (Supply Chain) E LOGÍSTICA Na busca pela completa satisfação do cliente, a organização

vendas de produtos das organizações, que possibilita a elaboração das curvas de demanda. Com a medição do que ocorre na linha do tempo, as empresas podem projetar o que desejam em termos de Habilidades O que é KPI? Por que os KPI são importantes? Quais são os principais tipos de KPI? Qual é o impacto propiciado pela utilização de indicadores de desempenho na operação? 3 PORDENTRODOTEMA Medição de Resultados key performance indicators, que em bom Neste capítulo, você…

Desempenho (KPI); - Apresentação dos tipos de indicadores de desempenho (Resultado, Eficiência e Indicadores-Chaves) nas atividades de Armazenagem e Transportes; - Formas gráficas de apresentação dos KPI`s; - Definição das características básicas para elaboração de um bom KPI nas atividades da Armazenagem e Transportes; - Orientações técnicas para o alinhamento e definições dos KPI`s na Gestão Operacional e da Qualidade; - Apresentação de cases para análise e discussão dos KPI`s…

Faculdade Anhanguera ProinterCurso : Tecnologia em Logística 4º Semestre Prof : Robson Augusto SchefferRafael Alexandre Lino RA:1299105043 Hortolândia 2014 Supply Chain mais conhecido como Cadeia de Suprimentos, é um método usado para controlar e gerenciar o fluxo dos materiais e de informações dos fornecedores aos consumidores finais, Com o SCM a empresa consegue a autonomia para criar redes de fornecimento tolerantes a falhas, a empresa é capaz de perceber aescassez antes…

Os indicadores de desempenho, também chamados de Indicadores Chave de Desempenho (ou Key Performance Indicator – KPI – em inglês) servem para avaliar e medir o nível de desempenho de processos chaves para a empresa. São muito utilizados pela alta gerência para direcionar os esforços dos colaboradores, pois facilitam o direcionamento dos esforços para a melhoria dos índices mais importantes. Os indicadores de desempenho são únicos para cada empresa, pois devem refletir a estratégia da mesma

processo). É na cadeia de valores da empresa que estão desenhados os macro processos. Estes macro processos podem ser desmembrados em uma seqüência de processos, até chegar ao nível mais baixo que é chamado de nível de atividade. Esta cadeia de valor é responsável por posicionar e estruturar os processos de gestão da empresa. Existem, para alguns processos desenhados na cadeia de valor, os indicadores de performance de processo, chamados de KPI, (Key Indicator Performace). Dentro…

Gestão da cadeia logística. A cadeia de fornecimento (português europeu) ou cadeia de suprimento (português brasileiro) é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no desenvolvimento dos seusprodutos. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor. Cadeia de fornecimento pode ser definida como o ciclo da vida dosprocessos que compreendem os fluxos físicos, informativos,…

Ler o texto de Ferdows et al. (2004) “Cadeia Rápida no Gatilho”. A seguir, tomando por base a integração dos processos através dos SI e o modelo da cadeia de valor integrada do negócio (no slide projetado), solicita-se que o grupo responda as seguintes questões: 1. Identifique alguns requisitos de informações em nível de gerencial e de processos (dados) necessários para atender o fluxo da informação desta cadeia. a. Integração e Colaboração (quais os pontos de) A Zara possui um sistema…

SUSTENTABILIDADE NAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS Prof. Dr. Egberto Gomes Franco egberto@sesp.edu.br egberto@iee.usp.br SUSTENTABILIDADE • Segundo o dicionário Houaiss: – sustentabilidade é: característica ou condição do que é sustentável - que pode ser sustentado; passível de sustentação. • Visão atual: é atividade economicamente viável, socialmente justa e ecologicamente correta. SUSTENTABILIDADE • A empresa sustentável é aquela que continua gerando lucros para seus…

representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planejamento estratégico. A ABML estima que o custo logístico em uma empresa possa equivaler a 19% do seu faturamento. Assim é de suma importância para a empresa saber identificar e mensurar esse tipo de custo que pode…