Cadeia De Suprimentos Em Prestação De Serviços

nota da disciplina Logística Empresarial. São Paulo / SP 2013 1. INTRODUÇÃO Através da empresa VISAN SERVIÇOS LTDA, apresentaremos um plano de melhorias, buscando, através dos conceitos aprendidos nas aulas, um aperfeiçoamento de todas as etapas da cadeia logística, desde análise dos fornecedores, passando pela contratação da mão-de-obra, até a entrega do serviço para o cliente. Levando a empresa a entender e superar seus desafios em todas essas etapas do processo. A…

variável estratégica importante e investiram significativamente no desenvolvimento de sistemas logísticos ágeis. Há necessidade de estudar a cadeia de suprimentos da indústria automotiva brasileira, tendo em vista o caráter estratégico da prestação de serviços de logística integrada na indústria automobilística, as montadoras terceirizaram a logística de suprimentos, e o(s) operador(es) logístico(s) assumiram esta atividade. O trabalho apresenta uma proposta de procedimento para a…

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0189_AV1_201104044927 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201104044927 - MARCLEI MACHADO MACEDO Professor: LUIS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO FLAVIO MEDINA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/06/2013 18:13:03 1a Questão (Cód.: 16236) 3a sem.: Atividades Logísticas Pontos: 1,0 / 1,0 O pleno

pensar a melhoria do Estado e dos serviços públicos [...]. Pág. 108, 109. [...] A excelência das operações logísticas de uma empresa passou a ser um elemento vital para sua sobrevivência em mercados cada vez mais internacionalizados, competitivos e oligopolizados [...]. Pág. 109. O sentido geral dessas mudanças na teoria e na prática da logística é o da busca de elevados níveis de integração entre operadores e entre serviços logísticos. Então surge…

............................................................................................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ...........................................................09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho ..............................10 Etapa 4 – Fluxo de caixa e cadeia de suprimentos.....................................................11 Considerações Finais ........................................................

- PESQUISA ACADÊMICA – SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CURSO: Bacharelado em Administração 40 Período DISCIPLINA: SIG II DOCENTE: Lucas Pinheiro M. de Aguiar DISCENTES: Amarinaldo / Antônia /Cristina / Dagno / Gleide Campus Arinos, 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________03 CONCEITOS BÁSICOS DE…

maioria das empresas e tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de vários modais de transporte) e o surgimento de operadores logísticos, ou seja, de prestadores de serviços logísticos integrados,…

colaboração e integração dos participantes de uma cadeia, visto que hoje a competição já não é mais entre duas empresas, mas sim entre cadeias produtivas. O presente artigo tem como objetivo: examinar como o relacionamento entre cliente e fornecedor, através de uma visão integrada da cadeia logística, pode otimizar os processos produtivos e logísticos; analisar como a sinergia criada, cliente-fornecedor, através de uma boa gestão da cadeia possibilitará às empresas um aumento significativo

Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem Teve como base uma empresa nacional de médio porte, com o objetivo de analisá-la de acordo com as disciplinas do Curso Superior de Gestão em Logística. A empresa escolhida foi Rizoma Engenharia Paisagismo e Serviços Ltda., conhecida como Rizoma Engenharia & Paisagismo, com a planta localizada em Barra de Guaratiba – RJ, na qual desenvolvemos o trabalho. Explanaremos sua estrutura organizacional tendo como base as informações levantadas por…

Ltda para que a mesma torne-se um Operador Logístico. Conceituando assim Logística e a Transportadora Tradicional relatando suas atividades e principais características, além da teoria sobre Operador Logístico, enfatizando quais as características e serviços prestados. Foram entrevistados os sócios da empresa para saber qual a opinião dos mesmos e como ela pode ser classificada diante os fundamentos teóricos. Sendo que após compararmos a teoria com os dados da entrevista, concluímos que…