Coca Cola

produz cerca de 230 marcas em mais de 200 países. A estimativa é de que a cada 10 segundos, 126 mil pessoas tomam um dos produtos da Coca-Cola no mundo. Ao longo de seus 123 anos, a Coca-Cola tornou-se parte da vida de bilhões de pessoas por seu sabor, comerciais, jingles ou campanhas publicitárias. Este trabalho, tem por objetivo apresentar a tão famosa Coca Cola e seus métodos de Logística aplicadas, para compreensão de como uma marca como tal, consegue fornecer seus produtos ao mercado mundial, com alta qualidade e rapidez. A Coca Cola só no Brasil, conta com mais de um milhão de pontos de vendas, isso traduz-se em encontrar Coca Cola até nos lugares menos habitáveis da terra. Para ter esse grande alcance a franquia localizada em MG (Femsa MG) investe entre 60 a 65% do seu orçamento com logística e dos 3,3 mil postos de trabalho na empresa, 40% destes, fica no setor de logística. O maior mérito da comercialização de Coca-Cola é devido ao seu sistema de fabricação e distribuição, através de grupos empresariais brasileiros que com recursos próprios organizam fábricas para, sob franquia, produzir e distribuir produtos da Coca-Cola. DESENVOLVIMENTO A operação de uma franquia divide-se em duas etapas: engarrafamento e distribuição. Na etapa de engarrafamento, compra-se da filial brasileira da Coca-Cola Indústrias Ltda (RJ) o “concentrado” da sua linha de refrigerantes, adiciona-se água, açúcar, gás carbônico, e obtém-se os xaropes e os refrigerantes…

Freddy Heineken a empresa passou a possuir uma extensão com cerca de 140 cervejarias espalhadas por 70 países. Junto com a Carlsberg, a Heineken aquisicionou, em 2007, a cervejaria britânica Scottish & Newcastle. Três anos mais tarde, a empresa adquiriu a divisão de cerveja do consórcio mexicano de bebidas FEMSA. Em 2010 todas as cervejarias do grupo FEMSA passaram para o poder da Heineken. Com todo esse patrimônio, e com tantos clientes espalhados pelo mundo nada sairia muito certo sem…

............ 21 Tabela 5 - Despesas fixas ......................................................................................... 22 Tabela 6 - Despesas variáveis .................................................................................. 22 Tabela 7 - Capital de giro .......................................................................................... 23 Tabela 8 - Estimativa de investimento total ............................................................... 23…

mais de 70 países. Durante o início do século XXI, a Heineken cresceu por meio de aquisições na América do Norte, na Ásia e na Europa. Junto com a Carlsberg, a Heineken adquiriu, em 2007, a cervejaria britânica Scottish & Newcastle. Três anos mais tarde, a empresa adquiriu a divisão de cerveja do consórcio mexicano de bebidas FEMSA. Em 2010 todas as cervejarias do grupo FEMSA passaram para o poder da Heineken. Com todo esse patrimônio e com essa produção em larga escala, e com tantos…

produto final colocado no caminhão para chegar até o consumidor final. 4.1 - A Organização A FEMSA Cerveja Brasil unidade Araraquara é considerada de grande porte com capacidade de produção da planta de 240 000 Hectolitros de cerveja. A Unidade de Araraquara teve o seu início das atividades em 30 de junho de 1996 e mantêm hoje um quadro com 126 funcionários diretos entre as áreas de Fabricação, Logística, Envasamento, Administrativa e Coordenação. A…

Professor Tutor Presencial: Luiz Carlos N. Kopker Professor Tutor a Distância: Felipe Ricardo Rossi Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. São José dos Campos / São Paulo 2013 SUMÁRIO…

evolução histórica. Definição de Supply Chain Management e sua diferenciação de Logística Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, não é apenas mais uma sigla da farta "sopa de letrinhas" dos mercados de Gestão Empresarial e de Tecnologia da Informação. Trata-se de um conceito cada vez mais integrado à vida das grandes corporações do mundo inteiro e que revoluciona as relações na produção de bens e serviços. O conceito, que motivou o desenvolvimento de…

Gestão da Cadeia de Suprimentos no Século XXI Iniciativas e Práticas Revolução da Cadeia de Suprimentos Era da Informação Informaç Gestão da Cadeia de Suprimentos Consiste na colaboração entre empresas para colaboraç impulsionar o posicionamento estratégico e estraté para melhorar a eficiência operacional. Estratégia da Cadeia de Suprimentos Uma opção? opç Um arranjo de canais baseado na dependência e na colaboração reconhecida. As operações da cadeia de suprimentos exigem…

atividades logísticas possuem para criar valor para seus clientes e, dessa forma, ganhar posições na frenética busca pela competitividade. É através do serviço logístico, entendido como o conjunto de atividades que devem ser realizadas para atender às necessidades de clientes cada vez mais exigentes, que as empresas procuram a diferenciação, perseguindo o cumprimento de prazos, entregas sem erros, pedidos perfeitos e um amplo leque de atributos de serviço que vão além dos convencionais…

um impacto positivo na produtividade das organizações, principalmente devido á eliminação dos intermediários. Este fenômeno ficou famoso como o ciclo Deming que, em uma ótica cíclica relaciona uma qualidade melhor. 2- Passo. Sobre a terceirização, na empresa de estudo: a)Pesquisar que aéreas ou serviços da empresa já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores. Coca - Cola FEMSA padroniza frota de terceirização com 489…