Trabalho Escrito SIG II
SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) –
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CURSO: Bacharelado em Administração 40 Período
DISCIPLINA: SIG II
DOCENTE: Lucas Pinheiro M. de Aguiar
DISCENTES: Amarinaldo / Antônia /Cristina / Dagno / Gleide
Campus Arinos, 2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO_______________________________________________________03
CONCEITOS BÁSICOS DE SCM________________________________________03
OBJETIVOS DA SCM_________________________________________________04
MECANISMOS PARA SCM____________________________________________05
INTRODUÇÃO No mercado atual, competitivo e a cada dia em constante transformação, as organizações precisam estar atentas para manter uma relação de confiança com seus clientes, através da prestação de serviços e oferta de produtos com qualidade. Agindo de maneira eficaz na hora certa. Acompanhando de forma assídua e com comprometimento desde a produção dos seus produtos até o momento em que os mesmos são entregues ao cliente final, mostrando que estão interessadas em satisfazer as necessidades dos clientes e assim se manterem equilibradas dentro do mercado. O Supply Chain Management (SCM) é uma metodologia que busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma integração dos processos-chave de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais que provêem produtos, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados no negócio.
CONCEITOS BÁSICOS DE SCM SCM é um modelo de gerenciamento que busca uma integração das diversas áreas organizacionais que estão envolvidas no processo de transferir bens através de um canal,