Cadeia De Suprimentos Em Prestação De Serviços

.............................................................................................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ...........................................................09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho ..............................10 Etapa 4 – Fluxo de caixa e cadeia de suprimentos.....................................................11 Considerações Finais ..........................................................

constante melhoria da qualidade dos serviços prestados. Hoje a X Mudanças é uma das maiores transportadoras do Nordeste, possui a Certificação de Qualidade NBR ISO 9001, transporta 200 veículos por dia e oferece a seus clientes diversos serviços complementares ao transporte de veículos. Nós somos uma empresa comprometida com qualidade, pontualidade e responsabilidade. Isso nossos clientes exigem. Isso nós entregamos. Nossa Missão Proporcionar aos nossos clientes serviços na área de…

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 01) Descreva os insumos, saídas e feedback principais para: A) Fábrica de móveis Insumos: terreno, edifício, matéria-prima, equipamentos, tecnologia, mão-de-obra, espaço físico, serviços de energia elétrica, água, telefone. Saída: cama, mesa, cadeira, guarda-roupa, armário, estante. Feedback: o processo de transformação dos insumos em móveis. B) Um grande hospital Insumos: terreno, edifício, médicos, enfermeiros, recepcionistas, doentes, materiais,…

do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para que se possam atingir os níveis de qualidade e serviços prestados Isso vem como a coordenação dos fluxos de materiais passando pela empresa e suas operações; Representantes, Atacadistas, e Varejistas até chegar ao Consumidor Final. Etapa 2 Quando falamos em cadeia de suprimentos dentro de uma empresa a intenção maior e que estes gargalos sejam excluídos da operação e que tudo rode como uma…

um processo que ocorre através de diplomas ou certificados expedidos aos melhores fornecedores, reconhecimento explícito por meio de anúncio em jornal ou congraçamento das duas empresas. A integração com fornecedores é o inicio da integração da cadeia de logística, visto que há uma oportunidade da empresa em aperfeiçoar seus negócios e fechar os elos entre os fornecedores e clientes. Esta integração geralmente leva resultados consideráveis, como: a redução no trabalho e manuseio das…

além de consultoria, também presta serviço terceirizado para toda a cadeia logística, não só no Brasil mais também em todo o mundo. Possui sistema de gerenciamento de informação instalado na rede do cliente ou com acesso pela internet. Considerando apenas duas das empresas indicadas acima: 1. Que processos da cadeia de suprimentos cada uma das empresas pode suportar para seus clientes? Duas empresas: SECLIEN: Possui os processos da cadeia de suprimentos: recebimento de produtos,…

sacas ou pallets de madeira. Com o prosperar da empresa os clientes careciam e pediam à armazenagem e a empresa então alugou seu primeiro armazém. E ao mesmo tempo passou a transportar cargas e prestar outros serviços como Depot (armazenagem de contêiners vazio), conserto de contêiner e prestação de desembaraço aduaneiro. Hoje conta com seu terminal de exportação de açúcar a granel TEAG com capacidade de embarque de 3 milhões de toneladas de açúcar granel por ano. Nesse empreendimento a…

necessárias ao deslocamento e suprimento das tropas engajadas em operações militares (exército dos EUA, 1926). Já na década de 1960, o conceito de logística ampliou-se, passando a incluir os transportes sob todos os seus aspectos, assim como a obtenção, construção e operação das instalações militares, além de toda a gama de funções relativas a materiais, desde o planejamento e a aquisição até a distribuição e, finalmente, a utilização e a prestação de alguns serviços, tais como a…

....................4 Etapa 1 - Relátorio da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas ...............................................................................................5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ............................................................8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo da qualidade ............................................................................

vez mais um interesse nos negócios e, com a consciência crescente de práticas ambientais, a gestão na cadeia de suprimentos e seus impactos deixam de ser um problema restrito ao poder governamental e entra para a agenda das empresas, trazendo responsabilidade a todos que, de forma direta ou indireta, geram resíduos. Com participação de 8,8% do PIB em 2009, as despesas com consumo de bens e serviços de saúde cresceu com relação ao ano de 2008, quando representou 8,3%. Contudo, o setor…