Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o (último) o cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: PLANEJAR; ABASTECER; FAZER; ENTREGAR . Logística: é a parte do processo da cadeia de suprimentos (SC) que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidade dos clientes. B)…

Planejamento e controle da produção e operações Na primeira parte do curso estaremos tratando 6 assuntos: 1. Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações 2. Estratégia de produção e operações 3. Redes de operações de cadeia de valor 4. Pacotes de valor gerados e entregues pelas operações: compostos bens-serviços 5. Medidas e avaliação de desempenho em produção e operações 6. Qualidade total e melhoramento em produção e operações Este material foi preparado por

Pamella Capanema de Paula RA 9023446087 Custos Logísticos Resumo do sistema Milk Run Anhanguera Educacional 2015 A utilização do Milk Run em um sistema de abastecimento: um estudo de caso O objetivo deste artigo é analisar o suprimento de matérias primas através do sistema Milk Run tomando como ponto de referência o Kanban externo. Para essa pesquisa foi necessários três etapas: levantamento de informações internas, a observação dos processos e entrevistas com os…

Administração de Cadeia de Suprimento 1. Questões e Estratégias de Pesquisa Foi nos passado a importância de se conhecer as cadeias de suprimentos. Neste trabalho a cadeia de suprimento abordado é a Cadeia Têxtil-Confeccções. E os conceitos estudados foram a sua evolução, Competitividade, governança, características estruturais e segmentos indústrias e relação com o custo Brasil. Essa pesquisa se realizou no âmbito da biblioteca, através de artigos e internet com a colaboração dos

V SEMEAD OPERAÇÕES UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO DA INDUSTRIA FARMACÊUTICA. Humberto M. Campos1 João Mário Csillag2 Mauro Sampaio3 RESUMO A gestão da cadeia de suprimento tem se transformado, rapidamente, em uma importante fonte de vantagem competitiva. Muitas organizações têm procurado repensar suas estratégias competitivas além das fronteiras organizacionais. Esta reflexão exige entendimento cuidadoso de como todos os componentes do sistema interagem…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Rodrigo Gusmão de Lima RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar a definição e importância da área de logística para a administração atual. Além disso, o mesmo irá apresentar um tema relevante para as empresas: gestão da cadeia de suprimentos, vendo-se o quanto este assunto agrega em valor para uma melhor gestão de todo o processo produtivo. Palavras-chave: Gestão da…

as unidades de processo de uma Refinaria da Petrobras RNEST (Refinaria do Nordeste). A empresa em questão foi constituída no formato de Consórcio entre 2 outras empresas, este consórcio foi o vencedor de uma licitação para a construção deste empreendimento que por sua vez tem um orçamento e um prazo para entrega do mesmo. O consórcio será responsável pela gestão do projeto, engenharia, planejamento, suprimentos (compras e subcontratações), construção/montagem e qualidade.…

planejamento, a ação e os resultados não ficam limitados só ao ambiente externo da empresa e do setor logístico, mas se estende e abrange todo um grupo que vai desde os fabricantes do produto, até o consumidor final. Supply Chain Management É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiência e eficácia. O SCM permite que às empresas alcancem melhores padrões de competitividade. Em qualquer…

equipe visa pontuar e analisar alguns aspectos do ponto de vista logístico de uma empresa em específico (Electrolux), ou seja, a cadeia de suprimentos e outros aspectos de afetam a cadeia direta e indiretamente como por exemplo o aspecto organizacional da empresa, e alguns outros, com o objetivo de estabelecer um plano de melhorias que busca integrar de modo mais eficiente e eficaz a cadeia de suprimentos da empresa tendo como base os temas estudados no Livro-texto que visam…

Logística Internacional – Competência, Estratégia e Serviço Logístico No novo contexto de globalização, a logística internacional é uma das ferramentas de gestão moderna que mais possui condições de assegurar competitividade às organizações frente ao processo de abertura de mercados e formação de blocos econômicos regionalizados Logística Internacional Podemos dizer que a logística internacional é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar todos os…