Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque Recurso na melhoria da lucratividade das empresas RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos, considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro. Manter

Maceió/AL. 2012 PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA FÁBRICA DE CONCRETO USINADO 1. INTRODUÇÃO: Neste Projeto Integrado de Logística, faremos uma análise da Empresa Supermix Concreto S.A., que atua no ramo da Construção Civil, atendendo diretamente nas obras, como também fornecendo matéria-prima para fabricas de lajes e pré-moldados em geral. A Empresa que será analisada fica localizada na cidade de Maceió, capital do Estado de Alagoas

minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um planejamento estratégico. Este planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em consideração os cenários político, econômico e cultural nos quais a empresa visa a atuar. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, que podem ter os seguintes enfoques: para a Excelência

Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio autônoma, pertencente à Flextronics, a maior Contract Manufacturing do mundo, Desde sua fundação tem Como principal atividade-fim a produção de peças plásticas injetadas, incluindo processos de acabamento tais Como pintura, tampo grafia, serigrafia e sub-montagens inerentes aos…

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Matos Dias, Rogério; Antonio Jóia, Luiz UM MODELO INFORMACIONAL PARA EMPRESAS MULTIPLANTA Revista de Administração Faces Journal, vol. 5, núm. 3, septiembre-diciembre, 2006, pp. 65-84 Universidade FUMEC Minas Gerais, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=194016879006 Revista de Administração Faces Journal ISSN (Versión…

Carneiro CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo Geral 6 3.2 Objetivos Específicos 6 4 METODOLOGIA 7 5 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 6 CUSTOS OPERACIONAIS DOS PNEUS 10 6.1 Cenário 10 6.2 Definições das estratégias 10 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 7.1 Logística Empresarial 12 7.2 Transporte 12 7.3 Modais de Transporte 13 7.4 Cargas…

esperar para a entrega da produção final. Por isso existem diferentes tipos de resposta à demanda. A resposta à demanda da DELL é a produzir para estoque e montar contra pedido. A competência central envolve a busca de equilíbrio entre os vários setores de produção. Na DELL, as competências priorizadas são a estratégia única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos, o preço final dos computadores mais competitivo e o modo de compra mais conveniente.…

DESAFIO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Jaime Cadoso (FMS) jaimecardoso@uai.com.br Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br Aborda-se neste artigo a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se nas suas contribuições para a prosperidade econômica, qualidade ambiental, capital social e Responsabilidade Social Empresarial (RSE) na Cadeia Produtiva. Começando pela interconectividade entre os diversos stakeholders ligados direta ou indiretamente ao negócio da…

poucos ou se distribuem num território limitado. O fornecimento do produto ou serviço é a missão. A missão é critério principal a partir do qual as funções se desdobram e os departamentos são criados. O modelo funcional também é usado por grandes empresas que apresentam as seguintes condições: • Pequena diversificação tecnológica ou de produtos (pequena variedade de pro-dutos ou todos os produtos fabricados usando a mesma tecnologia básica). | • Venda e distribuição dos produtos pelos…

mercado atual, extremamente concorrido e voraz, exige cada vez mais das empresas uma excelente qualidade de produtos e serviços para que esta se mantenha competitiva. Algumas empresas resolvem alcançar esse objetivo de forma isolada, eliminando desperdícios na produção e capacitando os colaboradores, e outras enxergam a logística como uma estratégia competitiva bastante eficaz e assim se usa dela para manter-se bem no mercado. As empresas que escolhem a logística coordenam suas ações…