Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

Empresarial, no Curso de Logística da Universidade Anhanguera - UNIDERP em Teresina - PI, sob a Orientação do Prof.(a) Maria de Fátima. TERESINA – PI 20 / ABRIL / 2013 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2. REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA 3. GARGALOS QUE DIFICULTAM A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4. ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE PRODUÇÃO 5. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 6. PESSOAS, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 7. PROCESSO PRODUTIVO 8. SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE …

nessas regiões, há uma equipe orgânica bem qualificada, que planeja, executa e monitora e dá suporte a todas as ações logísticas da empresa. Todas essas ações são efetuadas junto à policia federal (que regula esta atividade), trocando informações entre eles. Diversos fatores contribuem para o bom desenvolvimento dos serviços prestados pela empresa buscando a satisfação de seus clientes e sobretudo para que os produtos e serviços cheguem da melhor maneira possível ao seu…

jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o general sabe e deve fazer para o bom desempenho das funções. Surge na ADM em…

...................................................................................................08 01 Introdução Com o conceito de Supply Chain Managemente (SCM) que se exemplifica com o gerenciamento da cadeia de Suprimentos. Onde para entender o que é cadeia de suprimentos temos o exemplo de arroz que se inicia no fornecedor inicial da matéria-prima e termina nos consumidores finais. Para ficar mais fácil, quando comprarmos o arroz ele primeiro tem que ser plantado, para que…

diversas empresas que desenvolvam atividades logísticas, sobretudo pelo caráter | |transversal, dentre as quais se destacam: | | | |Operadores Logísticos |…

busca do ótimo sistêmico, além das fronteiras da empresa. Neste contexto, a administração logística ganha nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores e do sistema de valores, das matérias-primas ao cliente final. O objetivo desta pesquisa é (re)situar a administração logística no contexto de mudanças, enfatizando a metodologia da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management). Etapa 1 Empresa: GLM Baterias Ltda. Endereço:…

Normalização e Certificação da Qualidade 1 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão de Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? As características são: melhorando os processos e facilitando as decisões estratégicas para um melhor desempenho e controle do sistema. Ter uma visão completa de todo o sistema em cadeia, que até o cliente esteja satisfeito com a qualidade do produto, custo menor, sendo…

___________________________________________________________________________ A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES ___________________________________________________________________________ Amanda Ramos de Resende Alves; André de Jesus Aniceto; Bianca Martins de Oliveira; Douglas Antoneli Ribeiro; Everton Matheus Esperidião da Cruz; Matheus Augusto Oliveira; Rosinei de Paulo Gabriel; Thamires Emídio Siqueira; Vanessa Costa Silva – Acadêmicos da…

melhoria em uma empresa de construção civil, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, destacando os aspectos favoráveis e os aspectos que necessitam de melhoria. Para elaboração deste plano é necessário que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e suas vantagens competitivas para a organização, buscando conhecer todos os processos envolvidos na cadeia de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201301507538) Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente: Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas aumentem seus estoques continuamente,…