Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

conhecimento no sentido de explicar como funciona a logística, na empresa KG, porque através da logística é que os produtos e serviços chegam até os clientes finais. O objetivo central da logística é o de atingir um nível de serviço ao cliente pelo menor custo total possível. O serviço ao cliente é o conjunto de atividades desenvolvidas pela empresa na busca da satisfação dos clientes, proporcionando ao mesmo tempo, uma percepção de que a empresa pode ser um ótimo parceiro comercial. A…

Universidade Nove de Julho Administração de Empresas Cadeia de Suprimentos - SCM São Paulo – 10 de setembro de 2010 Cadeia de Suprimentos – SCM As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos na teoria. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema.…

serviço, finanças e conhecimento M A T E R I A I S Redes de fornecedores Empresa integrada Rede de Distribuição D. de mercado Compras Produção Restrições de capacidade, informação, competências essenciais e recursos humanos C O N S U M I D O R E S • A estrutura e a estratégia da cadeia de suprimento resultam de esforços para conectar operacionalmente uma empresa aos clientes, assim, como às redes de apoio à distribuição e aos…

– 14 ª Edição – Pearson Satisfação, valor e fidelidade e retenção do cliente “Já não basta simplesmente satisfazer clientes. É preciso encantá-los”. (KOTLER, 2000). Introdução  Atualmente estamos em uma concorrência jamais vista.  Somente empresas centradas nos clientes são verdadeiramente capazes de construir clientes, e não apenas produtos. Definição de valor e de satisfação para o cliente  Valor entregue ao cliente é a diferença entre o valor total para o cliente e o custo total para

direcionar sua estratégia global, as empresas Eletrobras incorporaram uma Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente. Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse.…

acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Redes interconectadas ou interligadas, canais e empresas de nós estão envolvidos no fornecimento de produtos e serviços exigidos pelos clientes finais da cadeia de abastecimento. [2] a gestão da cadeia de suprimentos tem sido definida como a "concepção, planejamento, execução, controle e monitoramento de atividades da cadeia de suprimentos, com o objetivo de criar valor líquido, a construção de uma infra-estrutura competitiva,…

ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003. BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística Empresarial. O processo de integração na cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001. CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Thomson, 2002. DORNIER,…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Engenharia de Produção Mecânica Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. São Paulo 2011 Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. Trabalho apresentado à disciplina Logística Integrada, como requisito para avaliação bimestral do curso de graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: LOGÍSTICA INBOUND..........................................

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MICHELINE CELESTINO SCALA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Recife 2011 MICHELINE CELESTINO SCALA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística.

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM