Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

Parcerias logísticas: uma necessidade para obtenção de vantagens competitivas pelas micro e pequenas empresas instaladas nos arranjos produtivos de confecção. José Rodrigues Farias Filho (UFF) rodrigues@civil.uff.br José Cláudio de Souza Lima (UFF) jcsouzalima@aol.com Resumo Este trabalho de pesquisa trata da análise situacional das parcerias de cunho logístico no âmbito do arranjo produtivo de confecções, especializado em moda íntima, localizado na região Centro-Norte…

Logística e gestão da cadeia de suprimentos não são idéias novas. Ao longo da história da humanidade, guerras são vencidas e perdidas por forças e capacidade logística ou por falta delas. No entanto embora os generais e marechais de campo desde épocas remotas tenham compreendido o papel crucial da logística, estranhamente só no passado recente as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que a gestão de logística pode ter na conquista de vantagem competitiva. Podemos…

acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica…

as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados válidos encima da literatura bibliográfica de autores que defendem o assunto. A metodologia de pesquisa aplicada ao artigo foi à teórica e do tipo exploratória, onde se…

Logística Empresarial Prof. Márcia Valéria Gonçalves GERENCIAMENTO DA CADEIA DE VALOR COMPONENTES         Adilson Corteletti Alessandro Cristiane Loureiro Humberto Jefferson Magdiel Patrícia Almeida Vitor CONCEITO  “A Cadeia de valores é um modelo desenvolvido por Michael E. Porter que representa o conjunto das atividades desenvolvidas por uma empresa que agregam valor aos produtos ou serviços que a organização vende para os clientes e que vão desde a…

Passo – 01 01 - Empresa: Razão Social: Plastibras Industria Comercio Ltda. Nome Fantasia: Plastibras Ramo de Negocio: Industria de Mangueira reciclável Atividade relevante: Industria e Comercio de produtos de plásticos recicláveis Endereço: Av. X Quadra Industrial 3, Lote 45 – Distrito Industrial – Cuiabá MT Diretores: Adilson Valera, Helton Tretin, Jorge de Fante e Alexandre Forlan Histórico da Busca pela Excelência Desde o inicio de suas atividades, a empresa está em…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 ENEGEP 2005 ABEPRO 692 propiciaram a evolução da logística deram origem, na opinião de diferentes autores, ao conceito de gestão da cadeia de suprimentos. Segundo Bowersox et al. (1986) a evolução da logística integrada pode considerar-se em quatro períodos. O primeiro abrange de 1956 até 1965. Nele o conceito começa a cristalizarse apoiado em quatro grandes desenvolvimentos; os quais…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Relacionamento na Cadeia de Suprimentos: Relações de Cooperação ou Dominação? Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Luiz Carlos Brasil de Brito Mello (UFF) luiz.brasil@gmail.com Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo O poder, como um construto de relações interfirmas, tem recebido um tratamento irregular e conflitante por parte dos analistas. O escopo…

"Core Competence"? É mais proveitoso concentrar as atividades naquilo que a empresa consegue fazer bem, diferenciando-a positivamente dos concorrentes, e adquirindo externamente componentes ligados a tudo que não estiver dentro de sua competência central. 2) O que é "Outsourcing"? Atividades de terceirização que são essenciais destacam-se o comprometimento e a formalidade. 3) O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - SCM? É a integração dos processos industriais e…

armazenagem, transporte, compras e logística.Com este estudo é possível compreender a importância da integração dos compradores com o seu ambiente interno e externo, o que trará maior suporte a este processo. Uma das soluções encontradas pelas empresas é a busca por profissionais mais qualificados,utilizando técnicas de negociação em conjunto com sistema de informação adequados , estabelecendo procedimentos padrões para as compras. 6 METODOLOGIA O presente estudo tem como…