Cadeia De Suprimentos Competência Central Da Empresa

documentos A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e práticaSeu navegador não é compatível com todos os recursos do Google Docs. Se você estiver com problemas, experimente o Google Chrome. Descartar ArquivoVisualizarAjuda A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática Jaciane Cristina Costa (UFRGS) jccosta@ea.ufrgs.br Jorgelina Beltrán Rodriguez (UFRGS) jbrodriguez@ea.ufrgs.br Wagner Junior Ladeira (UFRGS) wjladeira@ea.ufrgs.br Resumo A gestão da cadeia de…

CADEIA DE SUPRIMENTOS - SCM A literatura sobre organizações, tanto os trabalhos acadêmicos quanto aqueles direcionados ao mundo executivo, estão repletos de referências sobre cadeias produtivas. Os temas mais explorados são networks, cadeias de valor virtual, clusters, supply chain management entre outros. Todas essas correntes apontam para uma única direção: as empresas precisam repensar suas estratégias competitivas, competências centrais e principalmente fronteiras organizacionais. O SCM

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO Operações e Logísticas Administração da Produção Administração de Sistema de Informação Estatística Uberaba 2011 Cadeias de Suprimentos e Produção Trabalho de Emilson Barbosa de Sousa, apresentado ao Curso (Adminis tração Módulo VII) da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Operações e Logística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e…

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) ISSN 1677-7387 RECADM - Revista Eletrônica de Ciência Administrativa / Faculdade Cenecista de Campo Largo. Campo Largo - Paraná, Brasil. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE SUPRIMENTOS: um estudo na área de saúde do sul do Brasil 1- Alex Sandro Quadros Weymer* Doutorando em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil. Coordenador do Curso de Graduação em Administração da…

de Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos ¨é o processo de planejamento, implementação e controle de fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matéria-prima, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem, até o ponto de consumo, com propósito de atender às exigências dos clientes¨. Esta definição é a mais aceita no meio empresarial. A definição foi criada em 1986 pelo CLM (Council of Logistics Management). A…

diferentes setores da empresa e o atraso em quase 80% dos pedidos. Isso faz com que seja visível às falhas no processo, onde compromete todo crescimento, credibilidade e ética da organização. PASSO 3 Esses gargalos acabam afetando a empresa, por ter muitas falhas no processo, a produção acaba saindo às pressas, e mesmo notando-se falhas na encomenda, ela é entregue sem qualidade. Assim havendo a devolução do cliente, onde a encomenda é devolvida com multa, gerando prejuízo para a…

Andrade. MANAUS AM OUTUBRO 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM A Empresa PROCTER & GAMBLER do BRASIL SA ,localizada na Av. Guaruba 740, Distrito industrial, Manaus /AM. E uma empresa multinacional de grande porte no seguimento de produtos de higiene e limpeza. MISSÃO- E atender e surpreender os clientes, desenvolvendo produtos e serviços coma mais…

constante, sendo um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: Resposta Resposta Selecionada: c. É a gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa, até os clientes finais, através de um…

expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações individualmente…

INSTRUMENTO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO EM EMPRESAS FORNECEDORAS DE BENS DE CONSUMO NÃO DURÁVEIS. Carolina Salem de OLIVEIRA1 Cristiane Tarifa NÉSPOLIS2 Jamile Machado GEA3 Mayara Meliso ANTUNES4 Orientador: Prof. Douglas FERNANDES5 Resumo: O presente artigo faz uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as…