Cadeia De Suprimentos Avon

| |- Nível decisório: Diretor - presidente da empresa. | |- Nível intermediário: Composto pelos gerentes das áreas comercial, finanças, suprimentos, administração em RH e exportação. | |- Execução das tarefas e operação: composta pelos demais funcionários da empresa. | |Centralização das Divisões: a autoridade que comanda a organização centraliza-

principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos. Além da competição com a Avon no mercado de vendas diretas, a Natura também encontra concorrência nas empresas com sistemas de vendas varejistas e franqueadas como L´oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate- Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos através das cadeias de distribuição…

funcionários com uma conseqüente redução dos custos. Hierarquia: a empresa possui uma hierarquia dividida em: - Nível decisório: Diretor - presidente da empresa. - Nível intermediário: Composto pelos gerentes das áreas comercial, finanças, suprimentos, administração em RH e exportação. - Execução das tarefas e operação: composta pelos demais funcionários da empresa. Centralização das Divisões: a autoridade que comanda a organização centraliza- se no topo do organograma e os…

valorização da cultura, da tradição e da biodiversidade brasileiras. Inaugura-se aí nossa trajetória de aprendizado e trabalho conjunto com as comunidades tradicionais da floresta para obter os insumos que utilizamos e auxiliar na estruturação de cadeias sustentáveis de extração de recursos da biodiversidade. • 2004 – Natura abre capital na BM&FBovespa. • 2005 – O Movimento Natura é criado para incentivar as CNs (Consultoras Natura) a se engajarem em causas socioambientais, atuando…

pesquisas relacionadas ao conceito de logstica, voltada para cadeia logstica JIT para a empresa Lagoa Material de Construo que necessita trabalhar com uma grande gama de clientes ao mesmo tempo. Por tanto o conceito sobre logstica tomou uma nova forma diante das mudanas estruturais ocorridas no contexto competitivo, exigindo do administrador uma viso ampla da cadeia logstica. Por tanto fica comprovado que qualquer esforo de otimizao da cadeia deve estar alinhado com a estratgia…

ONG's de preservação ambiental Eventos para discussões sobre desenvolvimento sustentável e isenção tributária para empresas do setor ANALISANDO A EMPRESA E OS CONCORRENTES ANÁLISE INTERNA X CONCORRENTES FATOR DE AVALIAÇÃO O BOTICÁRIO NATURA AVON INTERNACIONAIS PRODUTO Qualidade Estilo Marcas, embalagens Garantia e serviços de apoio Custo Prazos de Entrega PREÇO Nível do Preço Política de Descontos Condições de crédito Condições de Pagamento Prazos Especiais COMUNICAÇÃO…

Distribuidor Atacado Distribuidor Atacado Cliente Cliente Varejo Representante Varejo Cliente 3 A) Nível Zero ou Canal Direto: É a venda do produto direta do fabricante ao consumidor. Exemplo: venda de porta-em-porta = Avon, Tupperware. B) Nível Um: Indústria -> Varejo -> Consumidor. Exemplo: grandes varejistas como o Carrefour ou a IMEC. C) Nível Dois: Indústria -> Atacado -> Varejo -> Consumidor. Exemplo: Fabricantes de alimentos e…

Fornecedores de Insumos: • Mão colorida • Invitro Pesquisa anual de satisfação; • Informativo eletrônico e-news Fornecedores Grupo O Boticário: ferramenta de divulgação de ações e dicas relevantes sobre a inserção da sustentabilidade na cadeia de abastecimento; • Processo de avaliação de desempenho de fornecedores; 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. O…

equipamentos necessários para um determinado produto. Assim ganha-se mais velocidade naquele produto, dentre os vários outros, pois este possui maior volume. GESTÃO DA DEMANDA Gerir a demanda de uma empresa é uma das atividades mais difíceis na cadeia produtiva. O resultado das decisões sobre a demanda influencia diretamente os outros processos da empresa. Por exemplo, um aumento da demanda pode diminuir os estoques, caso estes estejam altos, ou ainda puxar o aumento de…

O mesmo, contudo, não se pode dizer da logística. Criado como uma designação específica das atividades de suprimento nas operações militares, o conceito de logística, ou capacidade logística, transformou-se, nas últimas décadas, em uma área específica da atividade econômica / empresarial, incorporando a infra-estrutura e o gerenciamento do transporte e da estocagem ao longo das cadeias produtivas.A logística, portanto, amplia e reconfigura antigos conceitos de administração de…