Cadeia De Suprimento Toyota

PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA..........................................

1-INTRODUÇÃO É possível identificar na Toyota características da Abordagem Clássica da Administração. Essa empresa que confunde sua história com a do próprio capitalismo,serve para embaralhar tais convicções - e para lembrar que não há,afinal,um único modelo de corporação moderna. Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos,buscando obsessivamente a qualidade.Para alcançar a meta,a Toyota alicerça seu processo de inovação num longo planejamento,nos mínimos…

INFLUÊNCIAS DO MODELO DE GESTÃO JAPONÊS NO GERENCIAMENTO DAS CADEIAS DE VAREJO (SUPERMERCADOS) Autoria: Carlos Alexandre Arminio Strauch RESUMO O presente trabalho consiste em um resgate do modelo de Gestão Japonês (Modelo Toyota) e como os conceitos desse modelo têm influenciado o front-office das cadeias de varejo. Através de pesquisa bibliográfica em revistas especializadas e acadêmicas foi possível verificar como o Marketing de Relacionamento expressa a nova forma de gestão…

INTRODUÇÃO 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção, que vem…

materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. Possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-In-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. SURGIMENTO O termo Milk Run surgiu à partir da ideia de trazer para a indústria a prática oriunda dos antigos leiteiros norte-americanos,que deixavam galões vazios na porta das suas fazendas fornecedoras elevavam…

aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo. HISTORICO O Sistema Lean é baseado no Sistema Toyota de Produção. A crise do petróleo em 1973 gerou recessão global e estagnação econômica nas empresas em todo o mundo. Porém, na Toyota Motor, houve um crescimento nos anos de 1975, 1976 e 1977, e isto levou as pessoas a quererem saber o que acontecia na Toyota. A Toyota foi a que mais rapidamente se adaptou e superou a crise graças ao seu sistema enxuto de produção,…

Just In Time. Nos anos 70 a fábrica japonesa Toyota, com o intuito de minimizar custos, cortar as gorduras, reduziu seus estoques, tanto de suprimentos quanto de produtos finais, implantou a ideia de produzir somente o necessário para atender a demanda. A princípio parece uma ideia simples, mas se torna altamente complexo em função de que, o mesmo, altera toda a filosofia de trabalho de uma fábrica, desde o ponto mais alto da empresa em questão, até ao chão de fábrica, bem…

desempenho da cadeia de suprimentos que traz vários benefícios ao fornecedor e o comprador, tais como: redução do estoque de segurança que leva uma maior economia dos custos, atendimento mais rápido ao cliente final por ter disponibilidade de estoque dos produtos, ou seja, redução do prazo de entrega dos produtos, o aumento nas vendas, a parceria mais reforçadas entre empresa e fornecedor e a redução do efeito chicote. O efeito chicote é uma distorção ao longo da cadeia de suprimentos na…

pedido/cliente/produto) tempo de resposta à consulta de clientes (por pedido) Medidas de desempenho de custos custos logísticos como percentual das vendas custos logísticos em relação ao padrão do setor custos logísticos em relação ao orçamento frete de suprimentos frete de entrega custos do depósito/armazém/CD custo de processamento de pedidos Medidas de desempenho da produtividade unidades expedidas por funcionário pedidos por representante de vendas pedidos…

ressuprimento enxuto e da presença local. 1.2.1 Paradigma do Custo Total O custo total é definido como todos os gastos necessários para desenvolver as atividades logísticas. O conceito de custo total é baseado no inter-relacionamento dos custos de suprimentos, produção e distribuição. A analise do custo total envolve a otimização dos custos totais de transporte, armazenagem, inventário, processamento de pedidos e sistemas de informação e do custo decorrentes de lotes, ao mesmo…