Cadeia De Suprimento Na Empresa Perdigao

da moeda, que se mostrou estável, não havia mais razão de se trabalhar com grandes estoques que eram tradicionais em nosso mercado. Consequentemente, a busca por técnicas para se reduzir custos tornava-se o alvo das empresas. Além disso, o Brasil começava a perceber a chegada de empresas multinacionais que buscavam uma fatia deste grande mercado em ascendência e se preparavam para a concorrência com estas corporações com culturas voltadas o processo de globalização. Tendo em vista tais…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTOS DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO PIPA 4 GIRAFFAS SANDUÍCHES E GRELHADOS Práticas de Gestão: Pessoas, Suprimentos e Finanças PIPA 4 Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do Quarto Bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores

Gisleide Fregoneze, Luiz Antônio Gabriel e Henry Nonaka. Santa Luzia 2012 A produção textual desenvolvida abaixo retrata alguns aspectos relacionados às matérias trabalhadas no decorrer do semestre, baseando-se na entrevista com duas empresas. A primeira empresa visitada foi a Valourec Manesmann Situada em Belo Horizonte/MG, trabalha na fabricação de tubos de aço sem costura, voltados para construção pesada. Possui entre 2.500 funcionários diretos e 1.500 indiretos, que laboram…

transporte representa um elemento importantíssimo nos custos logísticos das empresas, e fundamental para prestação de serviços para os clientes. No pensamento de Nazário (Fleury et al., 2000), o transporte representa cerca de 60% das despesas com logística. Variando de 4% a 25% do faturamento bruto, superando o lucro operacional. Segundo Ballou (2009), transporte é a atividade mais importante dos custos logísticos nas empresas. Fazendo-se necessário que haja um amplo conhecimento por…

1. Descrição da Organização 1.1. Denominação e forma de constituição A empresa foi fundada em 7 de junho de 1944, por Attilio Fontana, quando adquiriu um frigorifico inacabado, na cidade de Concórdia, localizado no Estado de Santa Catarina. A matéria-prima da empresa era suficiente, porém era considerado de pouca qualidade. O fornecimento de energia elétrica e água era incapaz de suprir a necessidades da empresa. Na época não havia telefone no local e utilizavam um telegrafo da ferrovia. 1.2.

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM BUSCA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO EFICAZ Quando o consumidor se dirige a uma loja de supermercados, faz suas compras, passa pelo check-out com o carrinho, dificilmente imagina a enorme estratégia montada para que o produto chegue às suas mãos. O que há de fato é uma verdadeira operação logística, cujo objetivo é entregar o produto certo, na hora certa, no lugar certo e ao menor custo possível. Mas não se trata apenas de um emaranhado de teorias,…

velocidade com que eles desejam ter suas necessidades atendidas. A consequência direta disso, é que as organizações se vêem obrigadas a trabalhar mais e com mais qualidade, com respostas mais rápidas ás situações impostas pelo Mercado. Atualmente as empresas vêm tentando se adaptar as mudanças gerenciais para melhor atender a uma demanda que está se tornando cada vez mais exigente. A melhoria reflete na competitividade junto ao mercado, visto que, a cada dia surgem novas tecnologias. …

estratégias, a empresa pode identificar oportunidades para crescer com seus negócios atuais (crescimento intensivo). A segunda é identificar oportunidades para comprar outros negócios relacionados com os atuais (crescimento integrado). O terceiro é identificar oportunidades para acrescentar negócios atraentes não relacionados com os atuais (crescimento diversificado). Principais Oportunidades de Crescimento [pic] CRESCIMENTO INTENSIVO: No que tange ao crescimento intensivo, a…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I: Desenvolvimento da Empresa UNIP Senador Canedo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I: Desenvolvimento da Empresa Discente: Lucimeire Souza de Oliveira RA: 0912953 Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre UNIP Senador Canedo 2011 Resumo …

RA: 364040 ISRAEL FRANCISCO DOURADO RA: 356105 ROSANI DE JESUS FEREIRA RA: 355463 ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO APRESENTAÇÃO EMPRESA BRF FOODS 52 Capital Aberto Outubro 2010 BRF Foods Razão social BRF-Brasil Foods S.A. Ano de fundação 1934 Ano da abertura de capital 1994 Histórico da empresa A BRF-Brasil Foods S.A. é uma sociedade brasileira de capital aberto e, portanto, está sujeita às exigências da Lei das Sociedades por Ações e às…