Cadeia De Suprimento Na Empresa Perdigao

Resumo A armazenagem possui ainda um aspecto de elevada consideração que é a capacidade de causar impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila significativa parcela dos custos logísticos considerados à cadeia como um todo. O gerenciamento da cadeia de abastecimento de alimentos perecíveis é extremamente abrangente e complexo, porém os obstáculos aumentam na fase de distribuição devido às dificuldades em assegurar a qualidade do produto, além da necessidade de manter…

SUSTENTABILIDADE NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: um estudo de multi-casos das ações que as empresas estão adotando. [1] Prof. Msc. Francisco I. Giocondo César – giocondo.cesar@gmail.com Prof. Dr. Alexandre Tadeu Simon - atsimon@unimep.br Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – PPGEP Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo – FEAU Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP RESUMO Proposta - O objetivo desta pesquisa é avaliar como as…

ou desperdiçados anualmente. O valor anual deste excesso de alimentos é estimado em cerca de US $ 31 bilhões. Há grande potencial para restaurantes, mercearias, indústrias de alimentos e outras empresas de utilizar os resíduos alimentares e economizar dinheiro. A perda ocorre em todas as etapas da cadeia de abastecimento alimentar; em países de baixa renda a maior parte da perda ocorre durante a produção, enquanto em países muito desenvolvidos o desperdício é visto principalmente na fase…

constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. O diagnóstico organizacional permite uma visão global do estudo a ser iniciado, através dele é possível verificar a existência de problemas ou…

MORUMBI PERDIGÃO S/A (PROJETO INTERDISCIPLINAR) SÃO PAULO 2004 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ADM – GPF – NA4 PERDIGÃO S/A (PROJETO INTERDISCIPLINAR) PROJETO E SISTEMA FINANCEIRO PROFª. ANDRESSA FRANCISCHINI SÃO PAULO 04.11.04 SUMÁRIO | |DESCRIÇAO DA EMPRESA

Euclides Marques RA: 8321773065 Jaime Bonfim RA: 8138733798 ATPS OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Tutor presencial: Paulo Sergio de Andrade Tutor a distancia: Ademir Carvalho Leite Polo: FIZO Osasco-SP INTRODUÇÃO 04 2. EMPRESA 2.1. Nome 05 2.2. Localização. 05 2.3. Setor de atuação. 06 2.4. Missão, Visão e valores. 07 2.5. Produtos comercializados. 07 2.6. Insumos utilizados. 08 2.7. Público-alvo. 09 2.8. Responsável 09 2.9. Princípios básicos e…

ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS GERENCIAIS – TECNÓLOGO PROJETO INTEGRADOR IV Consultoria referente à empresa Brasil Foods S.A. GUARULHOS 2014 PROJETO INTEGRADOR IV Consultoria referente à empresa Brasil Foods S.A. Trabalho de Consultoria da Empresa Brasil Foods, apresentado ao curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Faculdade ESPA, como parte dos requisitos para a obtenção do grau de…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MANAUS / AM MAIO – 2011 RAIMUNDO WALLACE ABREU DA CRUZ - RA: 237135 PAULO EYNER NUNES MARQUES – RA: 200614 MARCIO DOS SANTOS BARROSO – RA: 202813 MANOEL PEREIRA DA SILVA – RA: 200737 MARCELO PERDIGÃO DE AMORIM – RA: 200682 OZIEL PEREIRA DOS SANTOS – RA: 224374 JADSON MENDONÇA PALHETA – RA: 196168 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD:…

característica uma pesquisa na empresa Expresso Nepomuceno S/A e que abrange alguns aspectos importantes para o seu funcionamento e existência. Foram pesquisados os temas fundamentos são a importância na logística, contabilidade e estatística, a pesquisa foi realizada através do site da empresa e em entrevista em uma filial da empresa com o gestor responsável. Foi perguntado como a empresa se fundamenta nas práticas logísticas tão importantes para o seu negócio, pois é uma empresa…

EFEITO CHICOTE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos que não realiza uma gestão adequada da demanda não se mantém estável. A variabilidade da demanda aumenta à medida que se sobe na cadeia, ou seja, vai de encontro aos fornecedores na outra extremidade da cadeia de suprimentos longe, portanto, do cliente de varejo. Pequenas mudanças na demanda dos consumidores podem resultar em grandes variações nos pedidos colocados a montante. Como cada organização na cadeia de…