Cadeia De Suprimento Motos

da cadeia, ou seja, na gestão dos fluxos reversos, desde o ponto de consumo até o ponto de origem. O foco deste estudo é a logística reversa de pneumáticos, a Associação Nacional da Indústria de Pneumáticos – ANIP divulgou que a produção de pneus no Brasil, em 2009, correspondeu ao total de 61,3 milhões de unidades, o crescimento do setor de pneus está diretamente relacionado ao crescimento da frota das diversas categorias (aviões, automóveis, caminhões, máquinas de terraplanagem,…

necessidades das empresas em se tornarem mais ágeis e flexíveis. Todos estes fatores têm levado gerentes a repensarem suas organizações redirecionando suas estratégias. A cadeia de valor física é em muitos casos substituída por uma cadeia de valor virtual, ou seja, o contato físico entre empresas torna-se desnecessário. A cadeia de valor virtual faz desaparecer a figura do atravessador que não adiciona valor à mercadoria, em contrapartida, o contato passa a ser direto entre o produtor e…

PMP e LPIC-201. Formação ● ● ● ● ● Experiência ● ● ● Atividades adicionais ● ● ● ● Outras informações ● ● ● Pós-graduando em Gestão do Conhecimento, FGV Rio, em andamento, iniciado em 2006. Pós-graduado em logística e gestão da cadeia de suprimentos. USP/Instituto Mauá, conclusão em 2003. Graduado em Administração de Empresas. IDEP/SEAD, conclusão em 1997. Técnico em Processamento de Dados, CEFET Curitiba, conclusão em 1992. Cursos complementares: Project Management…

Operacional Windows, ponto diretamente interligado a contratação e treinamento de pessoal; 2. Readequação do espaço físico para a acomodação de mais dois técnicos em desenvolvimento de softwares a serem contratados; 3. Aquisição de mais duas motos para que os técnicos possam reduzir o tempo de percurso até os clientes, assim podendo ser ampliado o número de atendimentos diários, neste ponto vale salientar que a UVATEC apoiará financeiramente os técnicos que não possuem a…

entrar em acordo sobre preço e outras condições de financiamento necessárias para a concretização da transferência;  Formalizar pedidos junto aos fabricantes. 16 Funções da distribuição  Ter recursos para estoque em diferentes pontos da cadeia de distribuição;  Oferecer condições de armazenagem e movimentação dos produtos, com a máxima qualidade e segurança;  Assumir possíveis riscos inerentes ao processo (roubo, danos aos produtos, etc.);  Oferecer condições para pagamento…

o tema que apareceu com destaque em meados da década de 1990 foi administração da cadeia de fornecimento. Essa expressão agora já tem mais de 20 anos e provavelmente chegou ao seu limite de utilidade como metáfora: hoje é reconhecido que os estrategistas de fornecimento devem adotar os conceitos de redes de fornecedores ( outra metáfora). Ainda é apropriado, no entanto, começar explorando a administração da cadeia de fornecedores e explicando o motivo pelo qual preferimos nos concentrar…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MEDIÇÃO DE DESEMPENHO PARA GESTÃO DA PRODUÇÃO EM UM CENÁRIO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Emerson Bond Texto apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz C. R. Carpinetti São Carlos 2002 Agradecimentos A Luciana, minha esposa, pessoa que…

2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS 5 DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO CAPACETE MOTOCICLÍSTICO Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas do ICSC do Campus de Araraquara como requisito para as disciplinas de Gestão de Suprimentos e Logística, Elaboração e Análise de Projetos, Administração Financeira, Estatística e Metodologia do Trabalho Acadêmico. Prof. Dr. Josadak Astorino Marçola Araraquara – 2013 Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus que nos deu…

ENDEREÇO Av. Duque de Caxias, S/N, Setor Militar Urbano, 16º Batalhão Logístico, Brasília-DF, CEP 70630-000. 1.1.5. CNPJ 00.394.452/0112-10 , 03380810000109, criada em 1.2. HISTÓRICO Atendendo a necessidade de acompanhar a estruturação da cadeia de manutenção do Exército, foi criado em 25 de abril de 1960 o 4º Pelotão de Manutenção de Apoio (4º Pel Mnt Ap), organização de manutenção embrionária, na área do Planalto Central. Em 11 de dezembro de 1962, o 4º Pel Mnt Ap passou a denominar-se

gerenciamento de nossos custos, investindo recursos para um mundo melhor. Acreditamos que somente uma empresa com gestão excelente, com foco em controle de custos de crescimento sustentável, pode garantir a geração permanente de valor econômico para toda sua cadeia produtiva. Valores diretos A Ambev é a maior geradora de impostos para o Brasil. A Ambev emprega hoje mais de 40 mil funcionários em 14 países. Geramos valores diretos para a economia dos países onde estamos presentes.…