Adm empresas flexiveis
Luiz Carlos Di Serio
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André Luís de C. M. Duarte
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ABSTRACT: Two of the most important factors in the world competition of de 1990’s are: time and flexibility. The ways leading companies manage time and flexibility – in production, in new product development and introduction, in sales and distribution – represents a powerful source of competitive advantage. The article intends to provide a conceptual analysis of time and flexibility based strategies and, also, describe three cases of Brazilian companies that are looking for innovative solutions in their markets to remain competitive in time and flexibility. KEYWORDS: competitivity, time, flexibility.
RESUMO: Dois dos mais importantes fatores de competição global nos anos 90 são: tempo e flexibilidade. A maneira como as empresas gerenciam o tempo e a flexibilidade – na produção, no desenvolvimento e introdução de novos produtos, nas vendas e distribuição – representa uma enorme fonte de vantagem competitiva. Este artigo pretende fazer uma análise conceitual de estratégias baseadas em tempo e flexibilidade e, também, descrever três casos de empresas brasileiras que estão buscando soluções inovadoras em seus mercados para permanecerem competitivas em tempo e flexibilidade.
I- INTRODUÇÃO Para que as empresas consigam vantagem competitiva num mercado em constante evolução, precisam se adaptar rapidamente às mudanças impostas pelos clientes. O tempo passou a ser fator crucial para a sobrevivência das empresas. Dentro desta constante mutação, três grandes mudanças ligadas ao avanço tecnológico vêm