Cadeia De Suprimento E Produção

SUPRIMENTOS: A MELHOR ARÉA DA LOGISTICA? Resumo Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações buscam constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas exigências do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através da logística que realiza o gerenciamento de suas cadeias. Desta forma, o presente trabalho tem como abordagem os conceitos básicos da logística que são: logística de suprimentos, logística…

DEFINIÇÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS? 5. QUAL É O FOCO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS? 6. QUAL É O CONCEITO DE VANTAGEM COMPETITIVA? 7. POR QUE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, PODE SER UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA A EMPRESA ? CITE UM EXEMPLO? 8. EXPLIQUE O CONCEITO DE VANTAGEM DE CUSTO? 9. EXPLIQUE O CONCEITO DE VANTAGEM DE VALOR? 10. EXPLIQUE A PRINCIPAL META DO PCP? 11. QUAL É A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO? 12. EXPLIQUE O CONCEITO DE INTEGRAÇÃO…

objetivo da produção era reduzir seus custos de produção e não atender às entregas dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura : Fase 2 – Visão funcional (1960-1980). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 3 – Visão da cadeia interna (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 4 – Visão da…

UCSAL – Universidade Católica de Salvador COPPEL / FAPEX 1º MBA EM LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Monografia Título: Logística Industrial – Foco na Produção. Leonardo Sanches de Carvalho, Engº Mecânico Orientadores: Lourenço Justo, MBA Roberto Manhães, MBA Salvador, janeiro de 2003 Monografia: Logística Industrial – Foco na Produção Contexto O presente trabalho foi elaborado como parte dos requisitos para a conclusão do 1º MBA em Logística e Distribuição,…

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

GESTÃO LOGÍSTICA 1. Quais são as razões por trás do aumento de variabilidade na cadeia de suprimentos da Barilla? O aumento da variabilidade na cadeia de suprimentos da Barilla ocorre desde que a fabricante ampliou significativamente sua capacidade de produção e distribuição, levando seus produtos para vários países europeus. Com essa maior complexidade logística, se multiplicaram os consumidores interessados em saborear a massa e os distribuidores dispostos a abastecer os mercados…

............................ 04 3. Cadeia de suprimentos ........................................................................... 05 3.1 A importância da cadeia de suprimentos ............................................. 06 3.2 Estratégica para uma cadeia de suprimentos ...................................... 07 3.3 Projeto da cadeia de suprimentos ....................................................... 08 3.4 Projeto da cadeia de suprimentos ....................................

07/03/2014 Cadeia de Suprimentos . CADEIA DE SUPRIMENTOS ? “ Integração de todas as atividades associadas com a transformação e o fluxo de bens e serviços, desde as empresas fornecedoras de matéria-prima até o usuário final incluindo o fluxo de informação necessário para o sucesso.” (BALLOU, 2001). . 1 07/03/2014 CADEIA DE SUPRIMENTOS ? “Uma rede de organizações que estão envolvidas através de ligações a montante e a jusante, nos diferentes processos e…

gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em…

Renata Coradini Bianchi (UNIFRA) RESUMO Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando valor à empresa e melhorando assim, sua lucratividade. O referido estudo objetiva estudar o processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos e discutir como obter vantagens competitivas através da mesma. Tem-se…