Cadeia De Suprimento De Um Posto

o oeste dos rincões mato-grossenses. Em 1.930, essa rua antiga tinha seis casas – hoje quase todas as suas áreas estão ocupadas e vai se tornando uma avenida super comercial, mormente no que tange ao comercio atacadista, concessionários, revendas, postos de abastecimento entre outras atividades. Avenida Couto Magalhães – A mais central, a mais comercial e a mais importante artéria de comunicação de Várzea Grande, é a Avenida Couto Magalhães. Tem ela uma história longa, ligada…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Unidade Curricular – Cadeias de Suprimento – SC Management – Prof Luiz Fernando Campos Logística Reversa - Professor Rodrigo Berté - ATIVIDADE SUPERVISIONADA – MÓDULO C: AMBIENTE DE TRABALHO FII REGULAMENTO PARA A ENTREGA DA ATIVIDADE SUPERVISIONADA • Trabalho em equipe de, no máximo, 5 (cinco) alunos. • As respostas das questões da atividade supervisionada deverão ser digitadas no Word, em fonte Times New…

Flutuação da demanda Competitividade Globalização A CADEIA LOGÍSTICA A cadeia logística é o canal de movimento do produto ao longo do processo industrial até os clientes. mas pode-se dizer simplesmente que é a sucessão de manuseios, movimentações e armazenagens pelas quais o produto passa desde que é matéria-prima, conjuntos semi-elaborados, até chegar ao cliente final. A cadeia logística pode ser dividida em três partes: 1. Suprimentos, que gerencia a matéria-prima e os…

de uma empresa estejam dentro desta mesma organização; - Fazer com que as “coisas” (materiais e informações) se movimentem o mais rápido possível, conseguindo assim otimizar os investimentos em ativos (estoques); - Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu processo. Seus fornecedores, colaboradores, comunidade e clientes são como elos de uma corrente e estão intimamente interligados. Por isso, devemos sempre avaliar se suas necessidades e expectativas estão sendo

teóricos como o modelo de produção mais adequado, já que os benefícios conquistados são inúmeros por empresas que já o utilizam. Palavras-chave: Estoque; Just in Time; Produção; Demanda. 1. INTRODUÇÃO Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa. A visão tradicional de gestão de estoques diz que os produtos devem permanecer estocados por…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS “Logística Empresarial” Disciplina: Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Prof. Me. Carlos Eduardo de Azevedo Tecnologia em Logística Tutor à distância: Davi Prado Palheta Arakaki Abmael de Souza Ferreira – 397064 Diógenes R. C. Filho Cabreira – RA- 399675 Claudinei Luz da Costa – RA363617…

OIE corresponderam a importações, 3 pontos percentuais abaixo de 1999. Para esta performance vem contribuindo sobremaneira a área de petróleo, que desde o início da década de 80 vem obtendo sucesso na exploração e produção de óleo, garantindo o suprimento regular e confiável de derivados de petróleo e reduzindo significativamente a dependência externa destes energéticos – cerca de 30% em 2000 - resultado 5 pontos percentuais menor que o de 1999. No segundo choque de petróleo, em 1979,…

linha de produção, do início até a expedição. Será caracterizado a cadeia logística, seus componentes e importância dentro de uma organização, seus custos, para demonstrar o lucro de utilizar um sistema organizado, também os meios de transportes e os diferentes modais de distribuição. Neste estudo também será apresentado a logística lean e como este modelo pode trazer a qualidade como um diferencial. Palavras-chave: Logística, cadeia logística, logística lean Introdução A logística tem…

Melhoria da qualidade de vida 16 2.1.11. Identificação e tratamento de perigos e riscos 17 2.2. Gestão de suprimentos e logística 17 2.2.1. Conceito 17 2.2.2. Papel estratégico da produção 18 2.2.3. Estoques 18 2.2.4. Fluxo na cadeia de suprimentos 19 2.2.5. Medição de desempenho da cadeia de suprimentos 19 2.2.6. Movimentação de materiais na cadeia de suprimentos 20 2.3. Gestão econômica financeira 21 2.3.1. Objetivo e ambiente 21 2.3.2. Sustentabilidade…

.............................10 2.1 – Logística não é transporte.......................................................11 3. Gerenciamento de cadeia e abastecimento............................................12 3.1 – Logística e gerenciamento da cadeia.....................................13 4. Suprimentos............................................................................................14 5. Gestão da manufatura......................................