Cadeia De Produção

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - APLICAÇÃO E FERRAMENTAS Renata Valeska do Nascimento Neto, MSc. Faculdade Boa Viagem, R. Prof. E.Wanderley Filho, 539, Boa Viagem, Recife-PE, e-mail: professorarenata@hotmail.com José Ricardo Abreu de Oliveira Universidade Federal de Pernambuco - UFPE, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção e-mail: ric.abreu@ig.com.br Paulo Ghinato, Ph.D.…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - alexandrecb@feb.unesp.br Manoel Henrique Salgado (UNESP) - henri@feb.unesp.br Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas…

FILIÈRES (OU CADEIAS DE PRODUÇÃO)...........................................................7 NÍVEIS DE ANÁLISE NO AGRONEGÓCIO..................................................................................10 SISTEMA AGROINDUSTRIAL (SAI).............................................................................................10 Complexo Agro-Industrial..................................................................................................................11 Cadeia de…

Flexibilidade na Cadeia de Suprimentos Rodrigo Roschel Pires Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina Resumo Objetivo: Realizar revisão teórica relativa a flexibilidade na cadeia de suprimentos, demonstrando sua importância e relação com demais atributos da arquitetura da Cadeia de Suprimentos. Além disso, identificar vias para o melhoramento da flexibilidade da…

INTRODUÇAO O estudo sobre a gestão da cadeia de suprimentos, na literatura acadêmica e empresarial, vem se destacando por representar uma importante evolução nas práticas gerenciais. Um objetivo básico do gerenciamento de cadeia produtiva é proporcionar sinergia entre seus agentes, sendo eficiente no atendimento das necessidades do consumidor final, tanto pela redução de custos, diminuindo custos de transação e produção, como pela agregação de valor. Por tanto, este trabalho tem o…

Administração de Suprimentos Suprimento é o item administrado, movimentado, armazenado, processado e transportado pela logística. O termo nasceu junto com a logística, derivado da palavra cadeia de suprimentos utilizados para definir diversos materiais. Na logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de…

Área Temática: marketing vantagem Competitiva na Cadeia de Suprimentos Normalmente, na cadeia de suprimento, as empresas dão especial importância a aspectos como baixos custos e rapidez de entrega. Entretanto, ao mesmo tempo, estes elementos muitas vezes não se revelam suficientes para garantir a estas uma real vantagem competitiva. Assim uma cadeia de suprimento econômica, eficiente e eficaz não e aquela que apresenta somente as características de velocidade e redução de custos

efeito chicote em uma cadeia de suprimentos, utilizando uma ferramenta acessível à maioria das empresas, independente do seu porte: o Solver. Verificou-se, a partir da simulação efetuada, como a falta de comunicação entre os elos da cadeia pode comprometer seu desempenho, aumentando de maneira significativa seus custos de produção e armazenagem. A modelagem, ao abordar diferentes cenários, apontou para a possibilidade de inserção de novas variáveis importantes para o projeto da cadeia de…

Lean Accounting Contabilidade de Gestão Licenciatura em Economia 1 1.Introdução O sucesso do sistema de produção da Toyota deu origem a uma nova filosofia de gestão, a filosofia lean. Esta filosofia começou por ser implementada apenas em empresas industriais, com aplicação direta no sistema produtivo, o lean manufacturing. Contudo, os gestores destas empresas ganharam perceção de que era necessário implementar esta nova filosofia em toda a empresa e não só na fábrica. …

sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e consequente satisfação do cliente. A Logística começa pela necessidade do cliente. Sem essa necessidade, não há movimento de produção e entrega. Isso mostra que o cliente é um componente essencial da cadeia de suprimento. O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucros. As atividades da…