Cadeia De Decisão Na Gestão De Negócios

pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistema de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação marketing, vendas, compras, etc.) e perspectiva sistêmica: (processo de transações, sistemas de informações gerenciais, sistema de apoio a decisão, etc) A logística integrada é uma revolução de tecnologia de informação pelas exigências crescentes de desempenho em serviços de distribuição. Palavra-chave: Logística. Armazenagem. Distribuição. Introdução A…

INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO. Faça um comentário sobre: 1- O valor da informação do processo de tomada de decisão de um administrador. R – A informação é a principal fonte para a tomada de dicisão de um administrador. A informação é que relata a situação da empresa. Como anda seus negócios, suas aplicações, seus investimentos, seus lucros ou prejuízos. Sem ela se torna impossível a decisão de seus negócios. 2- Como o fator Tecnologia de informação (TI), afeta este processo? De que…

FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO TEMA: FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO FATORES CHAVES E OBSTACULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO ORIGEM FATORES CHAVES OBSTÁCULOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIAS INTRODUÇÃO Nos últimos anos a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem criado oportunidades e desafios

JABOTICABAL – FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) 1.…

Dificuldade de controle. - Possibilidade de atritos entre pessoas. - Conhecimento nem sempre compartilhado. 1.6 – Níveis de Influência nas organizações 1.6 – Missão, Visão e Valores – Ex: Área de Logística A missão é basicamente a razão de ser do seu negócio. Ela pode ser alterada com o tempo e é difícil encontrar uma companhia que mantém sua missão intacta por anos a fio. • Fornecer serviços logísticos que garantam os prazos estabelecidos, a integridade do produto e confiabilidade…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................14 1.INTRODUÇÃO O tema em inglês SCM - Supply Chain Management (gerenciamento da cadeia de produção) surge no processo logístico das empresas nacionais caracterizado por um novo conceito de gestão de toda a cadeia produtiva. Com o advento da qualidade total e produção enxuta, algumas técnicas e procedimentos como o JIT, Kabam e engenharia simultânea foram amplamente adotadas…

LOGÍSTICAS Transportes Contexto O transporte é o elemento mais visível das operações logísticas, sendo considerado uma atividade chave na cadeia logística, e tem papel fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente. A gestão de transporte é a atividade responsável pelo fluxo de matéria prima e produto acabado entre todos os elos da cadeia logística. O transporte é a maior conta individual dos custos logísticos, representado entre 1/3 a 2/3 do total dos…

Definições........................................................................................................4 1.3 Motivações / Beneficios..................................................................................7 2. Revisão Teórica sobre Gestão de Performance...................................................10 2.1 ABPMP BPM CBOK e a visão de Performance Management.......................10 2.2 Paul Harmon – Performance e processos…

GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO FÍSICA No lado da demanda da empresa, produtos e serviços devem ser transferidos ou movidos para o cliente. No caso de empresas de manufatura, isso envolve o transporte físico de bens desde a empresa de manufatura até o cliente. Em outras palavras o ato de organização e distribuição física dos produtos ao longo da cadeia ate o cliente final. Sistemas de estoque de múltiplos estágios Nós nos referíamos a materiais que fluem através de um sistema e são…

INTRODUÇÃO Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. Afirma-se que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: * O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente. * Verificar a necessidade de aquisição de matéria