Cadeia De Decisão Na Gestão De Negócios

2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e organizacionais entre os agentes da cadeia, o estudo procura entender a influência que a cultura organizacional…

as empresas concentrem esforços em seu foco de negócio a fim de manter e conseguir novos clientes. Desta forma, as empresas que não possuem conhecimento técnico ou especifico em atividades logísticas, podem contar com a experiência de um operador especializado, que ao mesmo tempo em que pode ajudar a empresa a melhorar sua participação em um mercado altamente competitivo, possibilita a mesma dedicar-se especificamente ao seu foco de negócio, no caso da indústria é a produção.

Gestão e Desenvolvimento, 10 (2001), 95-197 DA PRODUÇÃO À SOBREVIVÊNCIA: A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA NA CRIAÇÃO DE VALOR* Maria Isolina Dinis Poeta** As pesquisas levadas a cabo desde os anos 40 no campo da estratégia empresarial permitiram desenvolver conceitos e ferramentas que constituem, hoje, o corpo de uma nova disciplina: A gestão estratégica da empresa. Trata-se de uma disciplina autónoma que, desde há alguns anos, integra a estrutura curricular dos cursos…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Cursos de Gestão RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ( Administração de Suprimentos) Prof. Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers, apostila adaptada pela Prof Claudia Corrêa Vieira Barbosa para uso em sala de aula. São Paulo 2011 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 Estudo de…

como linhas telefônicas, e os dados. Esses sistemas tem como suas ações a introdução de dados, processamento dos dados em informação, armazenamento do mesmo, e a produção de resultados, como relatórios de gestão. Tem papel de suporte funcional dando suporte aos processos e operações de negócios é a mais simples: envolve o recolhimento, registro, e na armazenagem e pré-processamento de dados organizacionais e com essas ferramentais ajudam a organização nos processos e operações, tornando…

DISCIPLINA: GESTÃO DAS INFORMAÇÕES. Entregar 10 exercícios com justificativa da matéria mencionada acima, sugerida na disciplina online nas datas 31/03 a 16/04/2014. 1-A SE de adaptação ou de reposicionamento na cadeia de valor, é uma subestratégia __________ pela qual a empresa busca modificar sua forma de atuação para conseguir ficar em equilíbrio mais confortável com o ambiente empresarial pela redução ou eliminação de pontos fracos (Zaccarelli, 1996:121). O objetivo desta…

armazenar, embalar e distribuir os principais derivados de petróleo. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO O gerenciamento da cadeia de suprimentos revolucionou completamente não somente a forma de comprar como também a produção e a distribuição de bens de serviços. Entretanto, em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento necessário da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como a administração de…

intertextual uma breve discussão sobre a tecnologia como ferramenta de gestão de empresas, tendo como base acadêmica assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócio para o gerenciamento empresarial. Dentre essa breve produção intertextual, terá como tópicos frasais: Importância das informações para a vantagem competitiva Estratégia empresarial A tomada de decisão. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 importância das…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. MRP – HISTÓRIA 4 Vantagens do MRP 5 Desvantagens do MRP 5 2. ERP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE NEGÓCIOS 7 Vantagens do ERP 10 Desvantagens do ERP 10 3. CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 4. CONCLUSÃO 13 5. REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O novo contexto da concorrência diante da integração dos mercados leva as empresas nacionais a um processo irreversível de transformação para que possam…

1. Introdução Diante da constante evolução da tecnologia e oportunidade de inserção em novos nichos de mercado, as organizações procuram desenvolver novas estratégias gerenciais e relacionamentos que caminhem para a integração total da cadeia de suprimentos, além das vantagens da cooperação, possibilitando ganhos comerciais mútuos a clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo