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Governança e Estratégia de TI aos Negócios Aula 05 Modelos de maturidade e Balanced Scorecard Objetivos Específicos • Entender a importância do Modelo de Maturidade. • Estabelecer a relação entre os cinco domínios da Governança de TI. Temas Introdução 1 Modelo de maturidade 2 Balanced Scorecard Considerações finais Referências Professor Gustavo Perri Galegale Governança e Estratégia de TI aos Negócios Introdução Nesta aula, vamos nos aprofundar mais no conceito de maturidade e…

Trabalho de governança de TI Tema: BSC – BALANCED SCORECARD E SEIS SIGMAS. O QUE O BALANCED SCORECARD? BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de “Indicadores balanceados”? Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim como…

Governança de TI. “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.” A premissa mais importante da Governança de TI é…

treinamento de Yellow e White Belts. O resultado desta experiência foi a reestruturação na forma de conduzir o programa na corporação. Fonte: http://www.iqpcevents.com/ShowEvent.aspx?id=12696&details=12982&langtype=1033 BALANCED SCORECARD – BSC O BSC é um mecanismo para a implementação da estratégia e não para sua formulação, levando-se em conta o conceito de estratégia, o qual foi empregado pela primeira vez, há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu. …

O Ato Sarbanes-Oxley e o Impacto sobre a Governança de TI das Corporações Professor Especialista José Maurício dos Santos Pinheiro (Curso Tecnológico de Redes de Computadores – UniFOA) – jm.pinheiro@projetoderedes.com.br Resumo Cada empresa é diferente em sua operação e abordagem filosófica, o que nos leva a reconhecer a importância da análise apropriada das circunstâncias de controle específicas apresentadas por cada ambiente corporativo. Este ambiente encontra-se cada vez mais…

FACULDADES INTEGRADAS INSTITUTO PAULISTA DE ENSINO E PESQUISA BSC – Balanced Scorecard Profº Marcus 2013 Balanced Scorecard UMA NOVA ABORDAGEM PARA A ADMINISTRAÇÃO BSC é um sistema de gestão estratégica que se propõe a ajudar as empresas a traduzirem suas estratégias em ações Balanced Scorecard Kimura e Suen (2003, p.5) enfatizam a importância do BSC ao colocar que por meio dele é possível: “identificar a performance empresarial considerando os resultados de…

imediatamente depois que os computadores foram vendidos pela primeira vez em quantidades produzidas em massa. O BSC é uma maneira bastante comprovada e difundida para se elaborar a “Estratégia Corporativa” de uma empresa. Para possibilitar uma boa Governança de TI é imprescindível que a estratégia de TI da empresa esteja perfeitamente alinhada com a Estratégia Corporativa como um todo. Com o uso do BSC visualiza-se o quadro geral da empresa por meio de quatro perspectivas: financeira;…

MBA em Gestão da Tecnologia da Informação Pós-graduação 2013 Módulo C Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI – BI Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. De forma…

ator principal, com o papel de administrar todas as etapas / fases da área de TI. É uma forma de definir práticas para melhor condução e construção de processos da empresa. É a partir da gestão que as empresas documentam, implementam práticas e aperfeiçoam-se para melhor servir e destacar-se no mercado. Gerenciar. Administrar. Planejar. Levantamento de Informações. Melhorias de Processos. Acompanhamento. A Gestão da TI envolve o planejamento e gerenciamento de soluções de…

Balanced Scorecard: é uma metodologia de mediação de desempenho, seus métodos baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação). Os passos dessas metologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerencia do negocio, gerencia de serviços e gestao da quilidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de…