Bsc Na Cadeia De Suprimentos

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD (BSC): PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail:…

uma empresa com outras firmas da cadeia de suprimentos: fornecedores, clientes e provedores compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relação a isso, analise as afirmativas que seguem. I O e-business é uma ferramenta importante na gestão do Supply Chain. II O comércio eletrônico possibilita a quebra de oligopólios e o surgimento de novas organizações e possibilitará, ainda, uma melhor integração das cadeias de abastecimento,…

gestão da cadeia de suprimentos: o caso da indústria gases Empresa ou Ramo de Negócios : Empresa de Gases 1 Objetivo Geral Proporcionar uma melhor qualidade em serviços e produtos, por meio da TI. Objetivo Específico Diminuir custos, e melhorar nos quesitos de, planejamento da produção, roteamento de distribuição, e balancear demanda e produção. Resultados Obtidos Passou a usar o SCM como estratégia, e começou a compartilhar maior dos sistemas. A Empresa já fazia uso dos sistemas…

estes estão restritos a um departamento” (TURBAN, 2005) SISTEMAS EMPRESARIAIS SISTEMAS EMPRESARIAIS Tipos: SCM (Supply Chain Management). ERP (Enterprice Resource Planning). CRM (Customer Relationship Management). BI (Business Intelligence). BSC (Balance ScoreCard). Por que a integração de sistemas? A tecnologia de computador do séc. XX era baseada na funcionalidade, sendo que no séc. XXI torna‐se impossível administrar de forma eficiente uma empresa com essa tecnologia. 1…

2009:22. Estratégia Corporativa  Em que negócios atuar  Como Integrar O que fazer? Onde competir? Estrutural 1 CORPORATIVO Estratégia de Negócio  Posicionamento na Indústria 3 FUNCIONAL Centralizado • • • • Finanças Recursos Humanos Produção Suprimentos 2 NEGÓCIO Como competir? Conjuntural 3 FUNCIONAL Descentralizado Estratégia Funcional  Como atuar Definição do Negócio Quem Somos Fundada em 2001, a FULANA é uma empresa de consultoria na área corporativa, que concentra…

e clientes. a) Explique o conceito de Logística e cadeia de suprimento. b) Identifique o estágio de desenvolvimento da empresa em relação ao conceito à evolução do conceito de Logística. c) Identifique em qual o tipo de cadeia de suprimento a sua empresa opera, apresentando as características dos seus diferentes componentes: grau de previsibilidade, critérios para seleção de fornecedores, etc. 08. Logística integrada 2 Ainda sobre cadeia logística, a) qual as questões centrais…

............................................................................................................ 9 2.2.5 BI ......................................................................................................................10 2.2.6 BSC...................................................................................................................10 2.2.7…

BIBLIOGRAFIA DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - ALVARENGA, Antonio Carlos; NOVAES, Antonio Galvão N. Logística aplicada: suprimento e distribuição física. São Paulo: Edgard Blücher, 2000. - ARNOLD, J. R. T. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. - BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1993. - BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística…

Qualidade e Produtividade. Estudante de Pós-graduação em Psicopedagogia e em Gestão e Tutoria do Ensino a Distancia. Prof. Roberta M. Peroni  A disciplina Gestão de Suprimentos e Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou produzir internamente, explicando o…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MEDIÇÃO DE DESEMPENHO PARA GESTÃO DA PRODUÇÃO EM UM CENÁRIO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Emerson Bond Texto apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz C. R. Carpinetti São Carlos 2002 Agradecimentos A Luciana, minha esposa, pessoa que…