Processos decisórios
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Prof. Roberta Moraes Peroni.Bacharel em Administração com MBA em
Qualidade e Produtividade.
Estudante de Pós-graduação em Psicopedagogia e em
Gestão e Tutoria do Ensino a Distancia.
Prof. Roberta M. Peroni
A disciplina Gestão de Suprimentos e
Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou produzir internamente, explicando o que é a gestão dos estoques, os modelos de planejamento e a avaliação dos itens produzidos ou comprados através da curva
ABC.
Prof. Roberta M. Peroni
Trata do que é o MRP – Planejamento das
Necessidades de Materiais, e a gestão da cadeia de suprimentos, mostrando os fluxos dentro das cadeias, os processos pensados para conseguir a medição de desempenho nestas, com a proposição do uso do BSC Balanced Score Card. Trata do planejamento e controle Just InTime e de suas vantagens na gestão de materiais.
Prof. Roberta M. Peroni
Apresenta a atividade de compras e da logística na cadeia de suprimentos, comentando sobre como se faz a movimentação de materiais, como se deve entender a logística reversa, e finalmente apresentando os Modais, os modelos de unitização e a interpretação dos Incoterms –
Termos de Comércio Internacional nos contratos de transporte.
Prof. Roberta M. Peroni
Os objetivos gerais da disciplina
Administração de Suprimentos e Logística são aqueles que procuram desenvolver nos alunos as seguintes competências:
Visão estratégica;
Pensamento sistêmico;
Orientação para processos, para as necessidades dos clientes e para resultados;
Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas;
Prof. Roberta M. Peroni
Trabalho em equipe, orientação e empreendedorismo; Senso crítico e capacidade de
contextualização;