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MBA - EXECUTIVO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL “ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL” UBERLÂNDIA – MG 2014 ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Projeto MBA Executivo - ESAMC Curso Estratégia Empresarial Orientador: Prof.ª Valéria Vieira Alunos: Aline Silvestre Bernardes Antoniel Andrade Gomide Artur Rezende Tavares Bruno

Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Sócio Econômico Departamento de Ciências Econômicas VICTOR FLORES STODIECK Estratégias de Crescimento: As estratégias da Petrobras no período 1990-2010 Florianópolis, 2010 VICTOR FLORES STODIECK ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO: AS ESTRATÉGIAS DA PETROBRAS NO PERÍODO 1990-2010 Monografia submetida ao curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito obrigatório para a obtenção do…

objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o…

no toyotismo. O Brasil e seus trabalhadores são particularmente vítimas da exploração do trabalho. • De um lado a crise econômica atinge duramente o país e seus trabalhadores desde o final de 1997. Em 1998 a produção automobilística brasileira caiu 21%. Para enfrentar essa crise, as montadoras demitem maciçamente, provocando a justificada resistência dos operários, notadamente na ford. Concorrência e estratégia de acumulação na indústria automobilística • O Brasil é uma ilustração

A Construção de Estratégias de Sucesso por Pequenas e Médias Empresas que Atuam em Setores Fragmentados Autoria: Astor Eugênio Hexsel e Ely Laureano Paiva Como pequenas e médias empresas constroem posições de vantagem competitiva 1. Atuam em setores fragmentados 2. Com baixas barreiras de entrada 3. Por isso são muitos os participantes 4. Por isso são inúmeras as possibilidades de posicionamento estratégico 5. Então para facilitar a pesquisa, escolheu-se o método do CASO 6. Então a…

que a médio e longo prazo coloquem a rede como uma das melhores cafeterias do Brasil. Além disso, a estratégia da empresa inclui um plano de expansão de suas lojas para todo o País. PALAVRAS-CHAVE Cafeteria; consumo de café, mercado de cafeterias. | Central de Cases 3 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................... 5 Mercado para cafeterias no Brasil........................................................... 5…

Estratégias de Importação e Exportação A produção de vinho no Rio Grande do Sul O cultivo das videiras começou no Estado, no século XVII, com os jesuítas, e foi retomado em 1742, com a chegada dos açorianos e dos madeirenses, que se fixaram em Rio Grande e em Porto Alegre. Achegada dos imigrantes alemães, em 1824, com novas cepas de videiras europeias deu um novo impulso à produção. Entretanto, só em 1840, quando foi introduzida no Rio Grande do Sul a videira americana Isabel, a produção de

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…

é uma empresa 100% brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, e hoje presente no Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América; mantém a liderança no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. A empresa busca criar

FACULDADE SANTA FÉ CURSO DE PEDAGOGIA GEISA COSTA BARBOSA ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS FACILITADORAS DA APRENDIZAGEM: um enfoque Psicopedagógico. São Luís 2012 GEISA COSTA BARBOSA ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS FACILITADORAS DA APRENDIZAGEM: Um Enfoque Psicopedagógico. Projeto de Pesquisa monográfico apresentado como requisito parcial para elaboração da monografia de conclusão de curso de graduação em Pedagogia, tendo como orientadora a Professora Marcela Diniz Mendonça. São Luís 2012 SUMÁRIO …