Black Belt

Analyze (ANALISAR): 19 3.2.3.4. I – Improve (MELHORAR): 19 3.2.3.5. C – Control (CONTROLAR): 19 3.2.4. Estrutura Seis Sigma 20 3.2.4.1. Lider 20 3.2.4.2. Champions (FRENTE GERENCIAL) 20 3.2.4.3. “Master Black-Belt” (FRENTE TÉCNICA) 20 3.2.4.4. “Black-Belt” 21 3.2.4.5. “Green-Belt” 21 3.2.4.6. Membros Da Equipe Seis Sigma 21 3.2.4.7. Patrocinador 21 3.2.4.8. Equipe Seis Sigma 21 3.2.5. TREINAMENTO SEIS SIGMA 22 4. Estudo De Caso 22 4.1. Implementação Do Seis…

projetos. MASTER BLACK-BELT (FRENTE TÉCNICA) É um profundo conhecedor da metodologia e das ferramentas Seis Sigma. Normalmente é o responsável pelo treinamento dos Green-Belts na metodologia Seis Sigma. Atua como um gerente de projetos Seis Sigma. Deve cuidar para que os projetos sejam terminados com sucesso em um período de 4 a 6 meses. BLACK-BELT Assim como o Green-Belt é uma pessoa treinada na metodologia e ferramentas Seis Sigma. Diferente do Green-Belt, o Black-Belt…

didática, motivadora e eficaz. É dividido em 5 grupos: Yellow belt também conhecido com White belt são mudanças simples baseadas na rotina diária de trabalho, ao mesmo tempo em que o desenvolve para participar como membro da equipe nos projetos Gb e BBS. O green belts possui como função liderar projetos específicos de melhoria de processos, juntamente com os BBS os Blackbelts são os grandes vetores da organização. O Black belt é o grande executor da implementação da metodologia e…

resultados alcançados. O elevado comprometimento da alta administração e a infra-estrutura criada na empresa, com papéis bem definidos para os patrocinadores e especialistas do Seis Sigma (Sponsors, Champions, Master Black Belts, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts). Os métodos estruturados para o alcance de metas utilizado no programa: DMAIC, para a melhoria do desempenho de produtos e processos e DMADV, para o desenvolvimento de novos produtos e processos. O…

carreira BELT (Motivação) Estrutura Categoria Nivel de atuação Principal atribuição Patrocinador Sponsor Principal executivo: definir as diretrizes para a implementação do 6 sigma. Sponsor facilitador Diretoria: Assessorar o sponsor do 6 sigma na implementação do processo. Chapion Gerência: Apoia os projetos e remove possivel barreiras. Especialistas Master black belt Staff: Assessorar os sponsors e chapion, é atuar como mentos dos black belts e…

estado futuro? Alertas quanto ao uso do Mapeamento do Fluxo de Valor. Perguntas de Champions, Black Belts e Green Belts. capítulo 3 42 Métricas Lean 43 43 43 49 49 50 O que são as Métricas Lean? Quais são as principais Métricas Lean? O que é a Lei de Little? Como diminuir o trabalho em processo? Alertas quanto ao uso das Métricas Lean. Perguntas de Champions, Black Belts e Green Belts. capítulo 4 52 Kaizen 53 53 56 54 O que é Kaizen? Como o Kaizen…

Marketing, Financeira, Distribuidores), Wabco, Itautec Philco, Sherwin Williams, PPG Tintas, Nitriflex, Petroflex, Bridgestone, Arvin Meritor, Borg Warner, Textil Matec, Visteon. Estrutura do Seis Sigma Champion Master Black Belt Black Belt Black Belt Green Belts Green Belts White Belts Funcionários altamente capacitados dedicados à melhoria contínua. Líderes do projeto Blackbelts: – 100% de dedicação aos projetos – Seus objetivos pessoais estão diretamente ligados às metas de…

para melhoria deles, auxiliando na iniciação e coordenação das atividades. Os champions também participam do treinamento dos Green-belts. Patrocinam e acompanham os projetos e definem a área a ser desenvolvida. Master Black belts – são pessoas com maior conhecimento técnico e organizacional e que lideram o programa. São capacitados para treinar Black belts e Green belts, orientando-os durante os treinamentos sobre como aplicar o método de forma correta, e em alguns casos mais delicados,…

à execução do projeto. Black Belt: dedica 100% de seu tempo aos projetos. Tem como principais funções liderar projetos complexos, e oferecer suporte aos Green Belts. Normalmente um Black Belt chega a tocar, em média, de 4 a 6 projetos simultaneamente dentro de uma organização. Green Belt: dedica apenas parte de seu tempo à execução dos projetos, integrado com suas demais atividades. Tem como principais funções liderar e acompanhar o projeto dentro de sua área. White Belt: integrante…

considerar que os primeiros frutos com projetos Seis Sigma deverão ser colhidos aproximadamente seis meses após a finalização dos primeiros treinamentos, como consequência, caso não haja uma diretriz muito clara da alta administração, é possível que os Belts tenham seu foco deslocado dos projetos e desloquem seus esforços para o gerenciamento de sua rotina diária. Isto reduzirá significativamente a possibilidade de sucesso das primeiras iniciativas do programa motivando descrédito na…