6 sigma
Dentro do sistema de six sigma existe um sistema de treinamento para transmitir conhecimento há um grupo de pessoas, de forma didática, motivadora e eficaz.
É dividido em 5 grupos:
Yellow belt também conhecido com White belt são mudanças simples baseadas na rotina diária de trabalho, ao mesmo tempo em que o desenvolve para participar como membro da equipe nos projetos Gb e BBS.
O green belts possui como função liderar projetos específicos de melhoria de processos, juntamente com os BBS os Blackbelts são os grandes vetores da organização.
O Black belt é o grande executor da implementação da metodologia e cultura Lean Seis Sigma. Esta envolvido em todas as atividades e liderança de projetos complexos alem do acompanhamento do Gb e do Yb.
Master Black Belts é o grande responsável pelo alinhamento do programa as reais necessidades da empresa e seu planejamento estratégico. o mbb possui uma grande capacidade de trabalho em equipe, liderança de conhecimento profundo da metodologia.
Gestores (Champions) são os patrocinadores da iniciativa lean seis sigma, são em geral os grandes clientes das melhorias implantadas que estão alinhadas as suas metas e objetivos.
Dmaic
Definir – Estabelecer o objetivo do projeto/metas financeiras.
Medir- Entender a fase atual do processo. Coletar dados de desempenho, qualidade e custo. (para a resolução do problema).
Analisar- Identificar causas, identificar os problemas e analisar dados coletados.
Improve (melhorar)- Fase onde é feita a melhoria, implementação das mudanças.
Controle- Garantia da manutenção dos resultados que foram alcançados, para que não voltem a acontecer os problemas anteriores.