Bases Analiticas E Conceituais No Processo De Gerenciamento

certamente, mais vantagens estas obterão na competição (KING, 1993). Investir na adoção de maturidade em gerenciamento de projetos está sendo uma preocupação estratégica, nas diversas lideranças empresariais. Isto pode ser percebido pelo crescimento de interessados em entender e se profissionalizar em gerenciamento de projetos. As instituições, preocupadas em disseminar a disciplina de gerenciamento de projetos e promover a profissão do gerente de projetos, no mundo, se expandem.…

DONATO MARCELLO REDONDO OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIOS Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista. ARTUR NOGUEIRA -SP 2012 Cada vez mais, as organizações navegam em um ambiente altamente…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

histórico de gerenciamento de projetos para melhor familiarizarmos com o tema. Após a Segunda Guerra mundial quando surgiu o projeto Polaris entendeu-se como a melhor forma e termologia de Gestão em projetos. Em 1969 foi criado o PMI – Project Management Institute, um instituto que como outros visa juntamente ao desenvolvimento das técnicas associadas à gerenciamento de projetos. Em 1996 o PMI editou o seu primeiro Guia denominado PMBoK representando o Corpo de Conhecimentos do…

caracterizados por atividades conceituais como: ideias, roteiros de filmes, fórmulas e teorias, etc.; ü Eventos: consistem na realização de tarefas, serviços ou atividades, sendo o projeto a própria execução da atividade que, em geral, representa apenas a parte final, e um conjunto de atividades de planejamento, organização e controle. Vejamos abaixo alguns exemplos: O Planejar, organizar e realizar eventos como eleições e jogos olímpicos; O Implantar sistemas, processos…

não tem o mesmo significado que objetivo, o escopo se refere ao campo de operação em que são alcançados um ou mais objetivos. As razões pelas quais os projetos fracassam, estão em grande maioria relacionadas à falta de planejamento e falha no gerenciamento de escopo. Significa dizer que o escopo de um projeto não é uma simples atividade, e sim, uma etapa de suma importância durante todo o projeto, até que se atinja um objetivo desejado. Muitas vezes, a ansiedade de se chegar a um…

............................................ 10 4 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PRAZO ...................................... 12 5 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS .................................... 13 6 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ................................... 16 7 - RECURSOS HUMANOS / ORGANOGRAMA .................................................... 18 8 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO........................ 20 9 - CONCLUSÃO............

pelo usuário final. A resolução de um determinado problema ocorrido durante a execução das atividades associadas a uma parceria entre empresas trata da necessidade de mudanças, que pode ser observada em uma variedade de modelos de referência de gerenciamento de projetos. Um desses modelos, o ECM (Engineering Change Management) descreve etapas bem distintas de identificação da necessidade de mudança, proposta da mudança, planejamento da mudança e implementação [2], que dão grande apoio à…

Modelo, buscou-se o referencial teórico na Gestão da Competência e na Gestão do Conhecimento, que veio a culminar em um Modelo que se baseia na interação contínua entre as competências organizacionais e individuais, alinhadas à estratégia, em um processo de aprendizado, levando a uma melhoria da Competência Técnica da organização e de seus funcionários. A área de Elétrica e Instrumentação foi escolhida em função da contínua mudança tecnológica a que é submetida, assim como por sua…

os que envolvem derivativos, opções , swaps e hedges. Por que existe a necessidade na gestão do risco levar em considerações esses instrumentos financeiros? Pois conforme a Teoria do Portofólio, nos diz que o risco de um ativo deve ser avaliado com base na sua contribuição ao risco total de um portofólio de ativos, e não de uma maneira isolada. Logo, nos diz que todo o investimento deve ser avaliado pela sua contribuição aos resultados de risco e retorno. Fazendo assim, com que a…