Baseado No Mapa Estratégico

família que preconizam, a Starbucks torna-se uma empresa bastante apetecível no ponto de elaboração de um balanceamento de indicadores de gestão, utilizando a metodologia Balanced Scorecard. O Balanced Scorecard engloba um mapa estratégico definido a partir dos objetivos estratégicos e das propostas de valor realizadas pela Starbucks aos seus clientes, desdobrando-se seguidamente em indicadores. Todos estes aspetos são definidos e explicados nos respetivos capítulos, utilizando…

posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. 2. Quais os principais clientes deste negócio? 3. Mapear as áreas estratégicas de negócio - AEN e mapear o estágio do ciclo devida do portfólio por AEN. 4. Qual o foco da estratégica adotado para esta empresa e quais as ações estratégias que foram desenvolvidas? Bloco D 1. Baseado no mapa estratégico genérico selecionar os principais objetivos estratégicos que deveriam…

projeto consiste em disponibilizar terminais de consulta às atividades da Copa do Mundo 2014 e também das Olimpíadas 2016 em pontos estratégicos de São Paulo e do Rio de Janeiro. Toda a comunicação será feita via rede wireless e internet, sem a necessidade de cabos metálicos ou mesmo de fibra óptica. Visando uma boa relação custo benefício o projeto é baseado em tecnologia open source, com exceção apenas dos pontos de acesso onde será utilizado tecnologia “mikrotik”. A estrutura…

RESUMO O objetivo geral desta pesquisa foi verificar como pode ser feito o aperfeiçoamento do controle da gestão de custos por meio da utilização do método de custeio baseado em atividades (ABC), possibilitando melhorar a avaliação e custeio de organizações hospitalares e de centros de diagnósticos por imagem, servindo de subsídio para a eficiência econômica destas organizações. A metodologia da pesquisa se orientou em pressupostos teóricos de autores com base em pesquisa…

Mapa de competências em planilha, para download. Montar uma empresa não diz respeito apenas a papelada e a estrutura. Descubra o mapa de competências para uma gestão de negócios eficiente. Download de graça! Competência para gestão de negócios. A dúvida mais comum entre os empreendedores que pretendem montar uma empresa é; Por onde começar? É só ter uma idéia para ganhar dinheiro e pronto? Há cerca de 20 anos eu me fiz essa pergunta, mas na época não consegui a resposta assim tão fácil como

[...] para a formulação de sua estratégia, o Balanced Scorecard oferecerá um mecanismo valioso para a tradução dessa estratégia em objetivos, medidas e metas específicos ...” Tratado inicialmente (1992) como um sistema de medição de desempenho baseado em indicadores, o Balanced Scorecard evoluiu e hoje é possível afirmar que se trata de uma ferramenta de gestão que organiza, de forma lógica e objetiva, os conceitos e as idéias preexistentes sobre gestão da estratégia. O Balanced…

Especialização em Administração Industrial (UEL / PR) Bacharelado Engenharia de Produção (FEI / SP) OBJETIVO DA AULA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula 3 Balance Scorecard (BSC) Princípios do Processo Decisório RESULTADOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOS TRADICIONAIS Metas Financeiras eram observadas e mantidas. Metas fora da área financeira colocadas em segundo plano – mesmo que trouxessem problemas financeiros a longo prazo. Falta de equilíbrio entre as várias forças que…

organização a liberdade de ver mais, fazer mais – e tomar as decisões mais inteligentes que levem a melhores resultados de negócios. Mapa de estratégia com métricas associadas. Alinhando ações com estratégia Executivos e gerentes de negócios normalmente têm dificuldade de entender a maneira como suas organizações agem com relação aos objetivos operacionais e estratégicos. O grande volume de dados que é coletado dificulta a obtenção de informações atuais e confiáveis. Como…

modelo de gestão que leve a empresa a um novo patamar de performance “Melhorar a performance da área de vendas em suas atividades rotineiras”. Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Negócios Planejamento Estratégico Desenvolvimento da solução Seleção e adequação de indicadores Gestão da rotina Site visit Vendendo Valor para o Cliente Finanças para área Comercial Gestão de processos para área comercial Workshop para…

utilização preponderante de hidrelétricas, a geração e transmissão de energia no Brasil envolve áreas muito extensas. A coleta de informações sobre estas áreas, há algumas décadas, era feita apenas em documentos e mapas em papel, que impossibilitava uma análise que combinasse diversos mapas e dados. O desenvolvimento dos recursos ligados à Informática tornou possível o desenvolvimento de tecnologias capazes de armazenar e representar tais informações em ambiente computacional, abrindo…