Gestão de custo nos serviços de diagnóstico por imagem

RESUMO

O objetivo geral desta pesquisa foi verificar como pode ser feito o aperfeiçoamento do controle da gestão de custos por meio da utilização do método de custeio baseado em atividades (ABC), possibilitando melhorar a avaliação e custeio de organizações hospitalares e de centros de diagnósticos por imagem, servindo de subsídio para a eficiência econômica destas organizações. A metodologia da pesquisa se orientou em pressupostos teóricos de autores com base em pesquisa bibliográfica e exploratória para a análise e interpretação crítica sobre o tema. O processo de pesquisa foi desenvolvido a partir de material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos. Embora em quase todos os estudos seja exigido algum tipo de trabalho desta natureza, há pesquisas desenvolvidas exclusivamente a partir de fontes bibliográficas. Com o resultado da pesquisa foi possível concluir que a gestão de custos em instituições hospitalares não é muito diferente de clinicas de diagnóstico por imagem, já que dentro de hospitais também há setores de diagnóstico por imagem que devem ter uma gestão de custos eficiente. É necessária a implantação de um sistema de informações para a melhora da gestão de custos, tanto em instituições hospitalares quanto em clinicas de diagnósticos por imagem. Assim, conclui-se que as instituições hospitalares e as clinicas de diagnóstico por imagem devem procurar utilizar o ABC como um meio de crescimento, proporcionando conseqüentemente a inserção destas no mercado competitivo, principalmente para os hospitais, visto que reduz os custos dos mesmos.

Palavras-chave: administração hospitalar; gestão de custos; diagnóstico por imagem.

ABSTRACT

The objective of this research was to determine how it can be done to improve the control of management costs through the use of the method of activity-based costing (ABC), allowing