Baseado Em Consultoria De Pessoas Como Salvar Uma Empresa Em Crise

Baseado em best-seller escrito por Bethany McLean e Peter Elkind, o documentário traça um estudo sobre um dos maiores escândalos acontecidos no mundo corporativo norte-americano. Os executivos da sétima maior companhia dos EUA, deixando investidores e empregados sem um centavo sequer. O documentário Enron - Os Mais Espertos da Sala revela as artimanhas feitas por contadores e pelos chefes-executivos para fazer parecer um fenômeno de crescimento uma organização que só rendeu frutos para…

Cada vez mais as empresas precisam gerir seus recursos, ganhar vantagens competitivas, crescimento, melhoria interna, otimização dos processos, promoção de capacitação, identificação de oportunidades e construção de estratégias conjuntas com parceiros internos e externos. Para isso é necessário que se conheça os papeis da empresa, suas formas, seus objetivos e áreas. É onde entra o gestor financeiro, que desenvolve várias atividades para controlar a estabilidade da empresa no sentido da…

talvez seja a mais difícil e arriscada missão da indústria automobilística mundial: recuperar a Nissan, a segunda maior montadora do Japão, dona de um faturamento de 54,4 bilhões de dólares em 1998. Pela primeira vez, um ocidental fica à frente da empresa, uma espécie de ícone da indústria japonesa. (Nissan quer dizer algo como "feito no Japão". O círculo vermelho no logotipo representa o sol nascente, símbolo do país.) Pela primeira vez, também, um plano de reestruturação golpeia de…

Universidade São Judas Tadeu Curso de Bacharelado em Administração com Linha Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de Lima – RA: 201004717 Bruno da Silva Diniz – RA: 200605715 Eduardo Mazikina – RA: 201003418 Rafael Oliveira Iacovina – RA: 201007258 Talita Gimenes – RA: 201108398 São Paulo, SP Junho – 2013 Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de…

Prof. Ms. Jaqueline Rios FORTALEZA 2011.1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 0 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 2.3 Diferenciais da empresa 0 2.4 História da empresa 0 2.5 Missão, visão e valores 0 2.6 Perfil de cliente 0 2.7 Perfil da concorrência 0 2.8 Perfil dos fornecedores 0 3 VISÃO DE FUNDAMENTOS 0 3.1 Economia de Mercado

Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico São Paulo, SP Junho – 2013 CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Trabalho apresentado ao professor Gilberto Bacarim da disciplina de Consultoria Empresarial da turma 4ºCADN do curso de administração de empresas. São Paulo, SP Junho – 2013 Sumário Introdução 4 Consultoria Empresarial 5 Consultoria…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONSULTORIA ECONÔMICA FAMILIAR 5 3. CONHEÇA MELHOR OS SEUS GASTOS 6 4. DIFERENÇA ENTRE CUSTO FIXO E VARIÁVEL 7 5. AS VANTAGENS DE SE TER UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO FAMILIAR 11 6. PONTOS FLEXÍVEIS DO ORÇAMENTO FAMILIAR 12 8. CONCLUSÃO 19 9. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20 1. INTRODUÇÃO O Planejamento Financeiro Familiar é uma forma de organizar as finanças domésticas objetivando a criar reservas que possibilitem uma situação mais favorável ou até mesmo a

diversas funções que se aprimoram a cada ano. No Brasil a telefonia móvel faz bastante sucesso, e o Distrito Federal é quem possui mais usuários de celulares, e no ranking das operadoras de telefonia móvel mais usadas, está em primeiro lugar, a empresa Vivo, que no país possui milhares de adeptos aos seus serviços. Infelizmente pela transição da tecnologia e de muitos usuários nas operadoras de telefonia móvel presente no Brasil,os serviços apresentam-se desfavoráveis para os…

exige ao menos quatro discos rígidos, cada par seráespelhado garantindo redundância, e os pares serão distrib... 23 Cliente são as diversas aplicações executadas em cima doSGBD, tanto aplicações escritas pelos usuários ou as inter... 24 2.6 – Contas Necessárias. Uma empresa deve investir apenas em projetos que gerembenefícios, e como prever a g... 25de descontar valores futuros para o presente – é o conceito deatualização. A equação (1) pode ser escrita do segui... 26da base de…

definir metas gerais para seus subordinados, mas permitindo que eles decidam como concretizá-los. Foi uma das primeiras pessoas a enfatizar que o que mantém as empresas de pé é uma visão compartilhada de futuro – e o trabalho do chefe é definir qual é a visão. Para Drucker a administração desempenha um papel fundamental em todos os aspectos da vida, não apenas nas empresas: é tão importante para universidades, igrejas ou instituições de caridade, quanto é para os fabricantes de sabão…