Barreiras Encontradas Por Um Líder

crescimento do mesmo, outro ponto produtivo da empresa é, a comunicação entre as unidades e os colaboradores, em todas as filiais do grupo, a comunicação entre empresa e empregados e feita periodicamente através de e-mail e voip, já a comunicação com o lider, ou seja o Gerente da unidade é feita quase que toda embasada em reuniões, na propria unidade, elém de claro, o cantato direto, Chefe, versos subordinado, resaltando quais os pontos que precisam ser melhorados. Delelegação de…

possível, e até mesmo provável, que esse animal só tenha assumido sua grande importância nos exércitos da savana algum tempo mais tarde. (p.479) Se Odudua realmente foi uma personagem histórica, de quem a tradição guardou o nome, deve ter sido apenas o líder de um grupo que impôs sobre Ilê Ifé um novo regime político, de chefia centralizada e dinástica. (p.480) Obatalá ou Orixalá é o mais importante dos orixás iorubanos. (p.480) Ilê Ifé era habitada possivelmente desde o século VI a data…

entrantes de se posicionarem no mercado, as empresas buscam criar barreiras que impeçam à entrada. Hitt, Hoskinsson, Ireland (2008, p.50) afirma que “a inexistência de barreiras à entrada aumenta a probabilidade de um novo entrante obter lucratividade”. Conforme PORTER(2004,p.7) “se as barreiras são altas, o recém-chegado pode esperar retaliação acirrada dos concorrentes na defensiva; a ameaça de entrada é pequena”. 3.1.3 Tipos de barreiras à entrada Economia de escala…

importante, por trabalhar com diferentes públicos. Ela precisa ser compreendida para conseguir um bom desempenho nas relações empresariais. Diante a tantos desafios, criar soluções é o caminho para manter-se competitivo e a oportunidade de inovar é encontrada no capital intelectual. Mesmo as empresas tendo esse capital, muitas delas não sabem como buscar. A fim de aumentar a produtividade, as organizações devem aprender como desenvolver e aproveitar o que o capital intelectual tem de…

Brasil, Preiss e Strasser (2006) localizaram apenas uma obra que se referia à criatividade no ambiente de trabalho (Alencar e Bruno-Faria, 1997). As demais produções citadas se referiam a outros contextos e a temáticas diversas, como, por exemplo: barreiras à criatividade individual (Alencar, 1999); criatividade relacionada à educação (Alencar, 1998, 2002a, 2002b; Alencar e Fleith, 2003; Alencar e col., 1987). Em relação à literatura internacional, observa-se um expressivo aumento na…

foi criado por Nishida e depois foi adaptado por Nonaka e Konno e seu significado no sentido literal seria “lugar”. O BA pode ser construído intencionalmente ou criado espontaneamente. Os lideres podem “encontrar” e utilizar os BA formados espontaneamente, que mudam ou desaparecem de forma muito rápida; os lideres podem construir o BA providenciando tempo, espaço e também relacionamentos; contudo eles podem providenciar espaço físico, tais como: salas de reuniões, espaço cibernético,…

O inventário, do tipo censo, constou de 1440 árvores, pertencentes a 36 famílias e 105 espécies, das quais mais de 50% são exóticas. Foi verificada baixa equitabilidade (0,14) entre as espécies (seis espécies correspondem a 50,1% das árvores encontradas). A relação árvores/habitante (0,3) e o índice de área verde (1,29 m2/habitante) foram insuficientes em relação às recomendações da Sociedade Brasileira de Arborização Urbana. Muitas árvores apresentaram conflitos com a fiação…

|Previsibilidade |Imprevisibilidade | |Equipes fixas |Grupos temporários de trabalho | Estimulando a inovação e a mudança Funcionários podem se tornar a mola propulsora ou barreira à inovação e à mudança. Depende da cultura da empresa e da forma de geri-la. Comportamento ético Para se criar ambientes saudáveis e éticos é necessário: ✓ Evitar ambigüidades

de mudança. Mudança e Liderança Líder Carismático – Tipo de liderança crítico para a mudança estratégica organizada • Características: 1. Visão – Criação do futuro aceitável e desejável; 2. Energia – Motivar os membros e grupos; 3. Possibilitador – Apoiar os membros e a organização. • Limitações da Liderança Carismática o Expectativas irrealistas; o Dependência; o Relutância para discordar do líder; o Dificuldade para continuar com a “magia” do líder; o Sentimentos diversos, traição;

O papel do Líder e Suas Configurações Atuais nas Organizações RESUMO Ser líder é uma tarefa de extrema importância para uma pessoa dentro de uma organização. Definir metas e atingi-las ao longo do período estipulado são fatores importantes e que cada vez mais as organizações buscam este perfil. Incorporar estas qualidades em um indivíduo e fazer com que ele tenha uma confiança em contagiar as pessoas proporciona resultados eficazes e são estes perfis que muitas empresas…