Balanceamento De Linha De Montagem

de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Compras Ordens de Fabricação Ordens de Montagem Pedidos de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes 12 Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Acompanhamento e Controle da Produção Pedidos em Carteira Avaliação de Desempenho Planejamento Estratégico da Produção Marketing …

Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS Curso Pós Graduação Lean Manufacturing Professor Orientador: Flávio Haussen Porto Alegre 2013 2 RESUMO Este trabalho trata de uma etapa inicial da implementação Lean Manufacturing em uma linha de montagem de aparelhos de ar condicionado para ônibus, com o objetivo de melhorar a eficiência dos recursos de mão-de-obra. O início do trabalho se deu com o uso do VSM, como ferramenta para a identificação das oportunidades de…

Kanban de duas cartas? Um Kanban retirada é emitido para autorizar a produção no processo de fabricação. A produção Kanban-ordenação autoriza o processo de montagem para remover os materiais do local de armazenamento. O processo de fabricação produz certas unidades definidas pelo tamanho do lote e empurra-los para o processo de montagem. Os recipientes não devem ser retirados do local de armazenamento sem um Kanban retirada de autorização. Os recipientes devem ser retirados do local…

pequenas posicionadas em caixas ao alcance do operador. TPQS – Supply Chain Development Desperdícios Pag.: 12 /30 Linha antiga: Montagem com movimento e posição não ergonômica Linha Nova: Desperdícios devido a movimento e posição não ergonômica eliminados TPQS – Supply Chain Development Desperdícios Pag.: 13 /30 Giro controlado da cabine elimina montagens em posições não ergonômicas. TPQS – Supply Chain Development Desperdícios Pag.: 14 /30 Equipamento de…

identificação e eliminação das perdas. O sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirou diversas iniciativas em todo o mundo. A Toyota Motor Co. Tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e

BalanceamentoFuturo PAGEREF _Toc295319201 \h 11 6.Bordo de Linha PAGEREF _Toc295319202 \h 14 6.1ARRANJO DO BORDO DE LINHA ESTADO ATUAL PAGEREF _Toc295319203 \h 14 6.1.1Bordo de Linha do Embalador PAGEREF _Toc295319204 \h 14 6.1.2Bordo de Linha Selador e Caixa Máster PAGEREF _Toc295319205 \h 15 6.2arranjo bordo de linha estado futuro PAGEREF _Toc295319207 \h 16 6.2.1Bordo de Linha do Embalador PAGEREF _Toc295319208 \h 16 6.2.2Bordo de Linha do Selador e Caixa Máster PAGEREF…

adota o modelo de consórcio modular. O objetivo principal deste trabalho é estudar os desafios de uma gestão terceirizada em uma empresa que trabalha com o modelo de consórcio, em que apenas fornecedores de grandes sub-montagens (módulos) realizam operações de montagens na linha. Objetiva identificar quais as características, justificativas, potencial e limitações do uso do modelo de consórcio modular no Brasil. Foi feito um estudo de caso de caráter exploratório e qualitativo em…

Balanceamento de Linhas Critérios para a Construção de um Layout – minimização do custo de manuseamento de materiais; – minimização da distância percorrida pelos operadores; – maximização da proximidade de departamentos relacionados. Restricções: – limitação de espaço; – necessidade de manter localizações fixas para certos departamentos; – regulamentos de segurança e regulamentos relativos a incêndios. Como optimizar a definição de postos de trabalho ao longo de uma linha de fabrico? O…

Divide uma Fábrica ............................................................................ 10 1.1.1 Corte................................................................................................................ 10 1.1.2 Confecção ou linha de produção da Camisa .................................................. 11 1.1.3 Acabamento ................................................................................................... 11 1.2 Seqüência Operacional da Camisa Manga Longa .

comportamento dinâmico e se o mesmo está dentros dos padrões estabelecidos. UNI ÚNICA + + FORME FORMA UNIFORMIDADE PNEU c PERFEITAMENTE REDONDO É na Construção que a qualidade final do pneu é definida em grande extensão. Montagem de todos os componentes: • Posicionamento no seu local certo • Alinhamento e sobreposições corretas (uniões) Pneu em verde possua já uma elevada simetria geométrica e de massas Proporcionando ao pneu vulcanizado um…