Babilonia Tga

Construção das Pirâmides. Evidências de Planejamento, Organização e controle sofisticado. Grécia: Sócrates, Platão, Dioclécio. Manuseio de materiais, Especialização do trabalho. China: Sun-Tzu escreve o livro “A Arte da Guerra” Babilônia: Código de Hamurabi Escrituração meticulosa. Indícios de estabelecimento de Salário Mínimo. Inglaterra: Adam Smith escreve “A Riqueza das Nações”. Mão Invisível do mercado e divisão do trabalho. Florença: Nicolau…

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Ano Autores Elementos 4000

PRÓXIMAS) •ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE DE ATIVIDADES 2.600 a.c EGITO •ESTRUTURAÇÃO DAS FUNÇÕES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE (NA CONSTRUÇÃO DAS PIRÂMIDES) 2.500 a.c CHINA •DESCENTRALIZAÇÃO DO PODER( UTILIZAÇÃO DE ASSESSORES) 1.900 a.c BABILÔNIA •MAIOR ÊNFASE NAS RESPONSABILIDADES DAS PESSOAS 1600 a.c EGITO DESCENTRALIZAÇÃO DOS CONTROLESE LOGÍSTICA 1.500 a.c ISRAEL APLICAÇÃO DA ESTRUTURA HIERÁRQUICA 800 a.c ITÁLIA (ROMA) INÍCIO DA ESTRUTURAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES…

burocracia pública no Antigo Egito. Na China, as parábolas de Confúcio sugerem práticas para a boa administração pública. Apesar dos progressos no conhecimento humano, a chamada C iência d a Administração somente surgiu no despontar do século XX. A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano. Para que ela surgisse foram necessários séculos de preparação e antecedentes históricos capazes de permitir e viabilizar as condições indispensáveis a seu aparecimento. C R O N O L…

do comando, o princípio de organização em grupos, com a divisão das atividades e responsabilidade técnica. FACAPE - Prof. Trindade 4 Influencias das Civilizações   Babilônia e Assíria – Cerca de 2000 a.C., os sumérios entraram em decadência e foram dominados pelos babilônicos. A Babilônia nos deu o código do rei Hamurábi, o mais famoso conjunto de leis da história da humanidade, escrito no decorrer do século 1800 a.C., que numera 282 regras sobre práticas ou …

Civilização suméria. Escrituração de operações comerciais. Primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais. XXVI a.C., Egito Construção da Grande Pirâmide. Evidências de planejamento, organização e controle sofisticados XVIII a.C., Babilônia Código de Hamurábi. Escrituração meticulosa de operações. Evidências de ênfase e controle. XVI a.C., Egito Descentralização do reino. Lógica militar para a proteção de províncias. VII a.C., Roma Começa o Império Romano que…

TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA Modelo explicativo, interpretativo Linha de pensamento, enfoque Conjunto de ideias +/- sistemáticas sobre um tema Escola, grupo de interessados, ou pensadores, com os mesmos pontos de vista, opiniões GERAL Amplo, abrangente, aplicável à totalidade ou à maioria dos objetos, a um conjunto de coisas, ideias, pessoas, etc.. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAR: Ad + Minis + Ter prefixo “Ad”: “em direção de”, “tendente a”, “para”…

mesmos, enquanto apenas as mais graves por Moisés (EXO 18, 13-27). Apesar de histórias, fatos e do progresso do conhecimento humano, a chamada “Ciência da Administração” somente surgiu no despontar do século XX, bem depois da Revolução Industrial. A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano. Para que ela surgisse, foram necessários séculos de preparação e antecedentes históricos capazes de permitir e viabilizar as condições indispensáveis ao seu aparecimento. Cronologia…

TGA – P1 O que são ORGANIZAÇÕES? São sistemas de recursos que visam objetivos através do processo de transformação e divisão do trabalho. A administração que faz organizações ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. EFICIÊNCIA: Utilizar recursos de maneira adequada, eliminando prejuízos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização de recursos, mais eficiente a organização é. EFICÁCIA: Significa fazer as coisas certas, ou…

bem-sucedidas nas soluções específicas para tais problemas. Assim todas as teorias administrativas são aplicáveis as situações atuais, e o administrador precisam conhecê-las, para ter a sua disposição uma série de alternativas para a situação. A TGA estuda a Administração das organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. TRADUZINDO…