Azul Gol Tam

GESTÃO DE RELACIOMENTO GOL - LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Bárbara Rodrigues Carla Veras Martins Juliana Martins Patricia Linhares Thiago Alcântara Marketing – 4º Período IBMR Laureate - 2015 GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Criada em 2001, a GOL hoje é a segunda maior companhia de aviação brasileira. É conhecida por se inspirar na pioneira em Low-cost, a Southwest Airlines, e trazer o conceito para o Brasil, popularizando o transporte aéreo no nosso páis. O que é Low-cost?…

2. Caso Concreto – Incorporação entre TAM e Pantanal 2.1 Sobre as empresas Pantanal foi fundada em 1993, operava uma frota de três aeronaves, com voos entre as cidades de São Paulo, Araçatuba (SP), Bauru (SP), Juiz de Fora (MG), Marília (SP), Maringá (PR) e Presidente Prudente (SP). 2.2 Histórico do ato O que impulsionou o negócio foi em que 2008 a Pantanal apresentou o pedido de recuperação judicial. Durante o processo de recuperação judicial a TAM foi a única a habilitar-se ao…

.......................................................................... |14 | | |O caso |15 | | |Azul.......................................................................................................... | | | |Considerações Finais..........................................................................................

Desafios do setor de transporte aéreo brasileiro Questão 01 Tomando como critério as estratégias genéricas de Michael Porter podemos classificar da seguinte forma: AZUL – estratégia em liderança de custo GOL e TAM – estratégia em diferenciação AVIANCA – estratégia em foco em diferenciação Inicialmente, as companhias AZUL e GOL adotaram a estratégia em liderança de custo, onde as empresas oferecem seus produtos a preços bem competitivos em relação ao mercado. Elas realizam grandes investimentos

que o determinante de custos com tecnologia das aeronaves tem influência direta nos principais custos do setor: o consumo de combustível, o custo de manutenção e a depreciação ou arrendamento de aeronaves. A GOL demonstrou êxito ao alinhar o determinante de custos com tecnologia das aeronaves e apresentou os menores custos dentre as empresas pesquisadas. A TAM reestruturou a sua frota de aeronaves e reduziu significativamente seus custos. No caso da VASP, que atuou com …

Principais concorrentes da TAM: 1-Azul Linhas Aéreas Sejam bem vindos a bordo da companhia que tem orgulho em servir o Brasil. Faz um pouco mais de 4 anos de sua criação, em maio de 2012 um importante ato marcou a historia da companhia: a Azul e a Trip assinaram acordo com a associação criando a terceira empresa da aviação brasileira. Juntas, Azul e a Trip somam 26 aeronaves servindo mais de cem destinos, com aproximadamente novecentos voos diários. Linha do tempo: A Azul foi…

DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR Gol Linhas Aéreas inteligentes S.A São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR Gol Linhas Aéreas inteligentes S.A São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA…

109 – WHAT DID YOU KNOW ABOUT.............? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 110 – WHAT ´S YOUR OPINION ABOUT..........? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 111 – WHAT DO YOU THINK ABOUT........... ...? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 112 – DO YOU KNOW ANYONE FROM............? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 113 – DO YOU KNOW ANYONE AT..................? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 114 – WHO DO YOU KNOW AT.......................? (VARIG? TAM? GOL? AZUL?,ETC?) 115 – AT WHAT DEPARTMENT DOES…

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1- A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que se baseava em cinco princípios: 1- Só realizar vôos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5- Utilizar aeroportos internacionais médios onde as taxas cobradas são menores. As principais vantagens diante…

característica muito difícil de ser mantida. Ainda fortemente apoiada na figura de seu fundador, a TAM cresceu ao oferecer aos seus clientes uma mescla de qualidade pautadas em inovação nos serviços, aviões novos, serviço freqüente e facilidades no “check-in. Ao mesmo tempo, sua atividade de publicidade tem sido muito bem dirigida, inteligente e discreta – de modo a chamar a atenção do público. Por trás do sucesso da TAM, esteve o Comandante. Rolim, que procurava conquistar cada…