Avon Logística

21 8.PÚBLICO ALVO DA JEQUITI 23 9.ESTRATÉGIA DE VENDA DA JEQUITI 25 10. OS 4 PS DA JEQUITI 26 10.1 Produto 26 10.2 Preço 27 10.3 Promoção 27 10.4 Praça 28 11.PRINCIPAIS CONCORRENTES 30 12.QUAIS OS BENEFICIOS DE UM CONSULTOR JEQUITI 31 13.LOGÍSTICA 33 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 36 1. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como objetivo fazer uma apresentação sobre a venda direta com diretriz a empresa Jequiti,…

EMPRESA | Seguimento | PRODUTO | CLASSES | EXPANSÃO MERCADO c/Pro | CRESCIMENTO SETOR s/prod | Alpargatas S/A | Calçados | Sandálias Havaianas Slim Fashion | C | R$ 3,07 miilhões 43% | R$ 2,575 Milhoes | Avon | Cosméticos | Sumer bronze | C | 93% | 60% | Volkswagem | Automotivo | Novo Gol | Média/Média alta | 324,01 mil Um 13.30% | 285,957 mil Un | L’occitante | Perfumaria e cosmeticos | L’occitante AU Brésil | A/B | 70% | 35% |…

indústria”. Comparando a Natura com sua maior concorrente Avon vemos com mais clareza essa diferenciação. As duas possuem um posicionamento diferente em relação a preço e público alvo, se falando de classe social. E apesar de estarem no mesmo ramo, vendendo os mesmos tipos de produtos, a Natura, como dito anteriormente, tem uma linha mais voltada para uma cara brasileira, um posicionamento mais natural, ligado à biodiversidade. A Avon, já investe além dos cosméticos, em outros tipos de…

presente na França e em outros sete países da América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela e México, além da Bolívia, onde atua via distribuidor local. Sua sede, em Cajamar (SP), abriga um centro integrado de pesquisa, produção e logística. Possui, ainda, uma fábrica e um laboratório para desenvolver óleos de palmeiras oleaginosas nativas, em Benevides (PA), e centros de distribuição, em Itapecerica da Serra (SP), Matias Barbosa (MG), Jaboatão dos Guararapes (PE) e…

de suas atividades em 1969 a empresa contava apenas com uma pequena fábrica no bairro de Vila Mariana em São Paulo, e conforme foi crescendo o número foi aumentando de maneira considerável. Em 2001, inauguramos nosso centro integrado de produção, logística e pesquisa em Cajamar, localizado a aproximadamente 20 quilômetros da Cidade de São Paulo. Nossa unidade de Cajamar foi construída ao custo de quase R$200,0 milhões. Desenhada pelo arquiteto Roberto Loeb, a fábrica de Cajamar, chamada…

os compradores a ponto de levá-los a pagar mais caro pelo produto. 3. MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER RELACIONADO À EMPRESA AVON PODE SE PONTUAR AS FORÇAS 3.1 NOVOS ENTRANTES Sabe-se da dificuldade de obter tais informações uma vez que as empresas consideram de uso exclusivamente interno. Apesar disso, vale ressaltar alguns pontos importantes: A participação da Avon no mercado de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal no Brasil é estimada em 7,5%. A marca…

inaugurado um moderno complexo industrial, de pesquisa, desenvolvimento, treinamento e logística em Cajamar. Neste local, é realizada a seguinte reorganização societária: 1. Transferência do controle da nossa subsidiária Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda., ou Natura Indústria, até então controlada pela Natura empreendimento; 2. Criado a Natura Logística e Serviços Ltda., para prestar serviços de logística e administração para todas as empresas do grupo Natura; 3.…

de produtos, mediante o desenvolvimento de linhas baseadas nos conceitos de biodiversidade. Em 2001, a Natura inaugurou um complexo industrial na cidade de Cajamar, no estado de São Paulo, que abriga um centro integrado de pesquisa, produção e logística. Possui, ainda, uma fábrica e um laboratório para desenvolver óleos de palmeiras oleaginosas nativas, em Benevides (PA), e centros de distribuição, em Itapecerica da Serra (SP), Matias Barbosa (MG), Jaboatão dos Guararapes (PE) e Canoas…

novidades dos produtos. Como principal concorrente a AVON possui um avançado controle de qualidade e possui o mesmo modelo de distribuição/vendas diretas através de consultoras. A vantagem da Natura em relação a AVON é que sua matéria prima é 100% brasileira e natural, formando o apelo comercial para sustentabilidade. Além disso existe um diferencial de público consumidor onde a Natura possui o público A e B por ter apelo comercial, enquanto a Avon nas classes mais baixas. Acrescentaria…

distribuição de cosméticos a médio e longo prazo. A Natura em sua estratégia já tinha como base os conceitos de biodiversidade. Em 2001 inaugura o complexo industrial de Cajamar no estado de São Paulo para pesquisa, desenvolvimento, treinamento e logística (armazenagem e distribuição). Com a conclusão da fábrica, permite-se a criação de produtos de alta qualidade, flexibilidade e eficiência produtiva, além de baixas necessidades de investimento para futuras expansões (projetos de baixo…