Avon E Meio Ambiente

de negócio às forças de venda • Melhor qualidade de vida aos colaboradores • • • • Espírito de ajuda Regra de Ouro Faça-me sentir importante Equilíbrio de prioridades Análise de Mercado • Concorrênci a Mercado composto: • Ambiente onde a empresa se localiza. Mercado composto: Mercado composto:  O que é? • Perfil do Consumidor Análise de Mercado  O Brasil ocupa a terceira posição no mercado mundial de cosméticos.  A indústria brasileira…

Guarulhos 2015 Respostas ............................................................................................................ 1) Pesquisar e apresentar modelos e práticas de Responsabilidade Social das Empresas, sob o enfoque do trabalho, ambiente, mercado e comunidade e discutir a respeito da conduta das empresas e dos trabalhadores. Observação: Não basta dizer que a empresa faz ações, há a necessidade de detalhar a ação promovida pela empresa. (Mínimo de 6 empresas) Unilever …

Juiz de Fora 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 . Missão, Visão e Valores 5 2.1.1. Missão 5 2.1.2. Visão 5 2.1.3. Valores 6 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Estratégia Competitiva 7 2.3.1. Análise do Ambiente 7 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 9 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho realizará uma análise do Estudo de Caso da Natura…

NOVA LÓGICA DAS ORGANIZAÇÕES A empresa AVON fundada em 1886 é reconhecida por seus produtos de beleza de qualidade no mundo todo. A empresa iniciou seu trabalho nos Estados Unidos, recrutando mulheres que objetivavam se tornar financeiramente independentes sem precisar sair de casa por período integral. As vendas diretas também ofereciam a conveniência para as clientes que ouviam conselhos de beleza e compravam de amigas e conhecidas. Foi assim que a AVON conquistou seu público feminino…

que todos a sintam. Valores Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral. Emprea Avon : NOSSA VISÃO "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de produtos, serviços e auto-realização das mulheres no mundo todo." NOSSA MISSÃO A empresa está empenhada em manter as seis missões estabelecidas e…

brasileiras. Foi assim que em 1997 surgiu o projeto nacional Benchmarking Made in BRAZIL. No ano de 2003, em convênio firmado com a FINEP, as áreas de Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos foram agregadas ao método, e em 2004, a área de Meio ambiente, Saúde e Segurança. Benchmarketing Externo direto ou competitivo O benchmarking externo acontece entre diferentes organizações, é a prática de medir características, métodos de produção de um produto em relação aos…

Rio de Janeiro Maio de 2013 Sumário Sumário 3 INTRODUÇÃO 1 1 – DESENVOLVIMENTO 1 1.1 – Análise da missão e visão 1 1.2 – Estratégia genérica adotada 2 1.3 – Forças competitivas de Porter 3 1.4 – Análise do ambiente externo 3 1.5 – Análise do ambiente interno 4 1.6 – Recomendações sobre o desenvolvimento e crescimento da empresa 4 CONCLUSÃO 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Fundada em 1969, a empresa Natura S.A. tornou-se uma grande empresa de

e atendimento que dá às pessoas que por ela procuram. No desenvolvimento do projeto apareceram pontosconsiderados como diferencial da empresa, que embora não façam parte doconteúdo solicitado, merece atenção, como a busca pela preservação domeio ambiente, importantíssimo nos dias de hoje, e até mesmo porque nositens estudados sempre há alguma menção sobre os temas que a Naturadefende.Para elaborar este trabalho foi efetuada busca em diversos sites eutilizamos o conteúdo da aula para…

Forças Competitivas: O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

para obtenção de avaliação. Florianópolis/SC Junho/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE EXTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 6 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresentará uma análise…