Estratégia Marketing Mary Kay

“Uma Mulher Pode”

Caroline Mazzutti Alves
Helen Turatti
Higor Medeiros
Liciane Teixeira
Lidiana Menezes
Raquel Arpone

Uma companhia dos Sonhos
 Carreira de 25 anos de sucesso em vendas diretas
 Elaborou duas listas: uma contendo tudo de bom que as companhias para as quais ela havia trabalhado haviam feito; outra incluindo tudo o que ela avaliava que poderiam ter feito melhor.
 uma companhia que poderia dar às mulheres um potencial ilimitado de sucesso pessoal e profissional

Responsabilidade Social
 Graças a você, a Mary Kay doou milhões de dólares através da venda de produtos da Campanha Beleza que Faz a Diferença, que visa mudar a vida de mulheres e crianças em todo o mundo.
 As suas doações têm dado às vitimas de violência doméstica uma oportunidade para começar de novo, às vitimas de doenças como o câncer, uma esperança para o dia de amanhã e às crianças dos orfanatos, uma razão para sorrir.

Missão
Visão
Valores

• Enriquecer a Vida das Mulheres

• Oferecer produtos de qualidade superior
• Oportunidade de negócio às forças de venda
• Melhor qualidade de vida aos colaboradores
•
•
•
•

Espírito de ajuda
Regra de Ouro
Faça-me sentir importante
Equilíbrio de prioridades

Análise de Mercado

• Concorrênci a Mercado composto:

• Ambiente onde a empresa se localiza. Mercado composto:

Mercado composto:

 O que é?

• Perfil do
Consumidor

Análise de Mercado
 O Brasil ocupa a terceira posição no mercado mundial de cosméticos.
 A indústria brasileira de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos apresentou crescimento médio deflacionado composto de 10% ao ano nos últimos 17 anos (1996-2012).
 Brasil ocupa, atualmente, a 5ª posição no cenário de

vendas

diretas,

com

faturamento anual de cerca de R$ 27 bi.

Análise de Mercado
 Definido o setor em que atua e seu mercado geral, identifica-se clarificar quais porções particulares, ou segmentos deste mercado são