Avon E Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 André Marcos Hartel Pereira Natura Cosméticos S. A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 2013 Introdução Analisaremos a seguir o Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S. A., que desenvolve

em 2006, aperfeiçoamentos em sua governança corporativa. Uma constante evolução marca a história de nossa governança, que começou a ganhar corpo em meados dos anos 90, quando foi criado o Conselho de Administração e de seus comitês auxiliares: Auditoria, Gestão de Riscos e O Conselho de Administração são compostos pelos acionistas-fundadores e por mais dois conselheiros externos, cujas qualificações são baseadas na complementaridade de perfis, a fim de se alcançar um equilíbrio de…

anos de história a Avon empresa é líder mundial no mercado de beleza, com uma receita anual em torno de U$10 bilhões. Como a maior empresa de vendas diretas do mundo, ela comercializa seus produtos em mais de 100 países por intermédio de aproximadamente 6,5 milhões de revendedoras autônomas. A linha de produtos Avon inclui itens de alta tecnologia, assim como produtos de moda e para casa e apresenta marcas de qualidade como Avon Color, Renew, Skin-So-soft, Advance Techniques Avon…

BENCHMARKING Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Teoria da Administração, do curso de Ciências Contábeis, do Centro Universitário – Católica de Santa Catarina. Professor: Eduardo Luiz do Valles JOINVILLE, 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. BENCHMARKING 5 2.1 HISTÓRICO 5 2.2 TIPOS DE BENCHMARKING 5 2.2.1 Interno 5 2.2.2 Competitivo 5 2.2.3 Funcional/ Genérico 5 2.3 PASSOS DO BENCHMARKING 6 2.4 CASO DA EMPRESA AVON 6 2.5 CASO EMPRESA XEROX 6 3. CONCLUSÃO 8 4.…

como são definidas as competências organizacionais e individuais nas organizações. Para isso foi desenvolvida uma análise do processo de implantação do modelo de Gestão por Competências em três empresas de segmentos diferentes: Boehringer Ingelheim, Avon e Holcim, avaliando desde a inserção do tema na organização até as modificações obtidas por este modelo. Buscou-se descrever a implantação do modelo de Gestão por Competências nas organizações, identificar o processo de definição das…

MERCADO DE TRABALHO Um estudo de caso na Avon Cosmético DELEON LUCAS SANTOS PIMENTA1 MYRTES RAMOS PIMENTA2 RAQUEL CRISTINA BATISTA3 PROF. MESTRE EDSON LOPES4 PROF. ELCIO ALOÍSIO FRAGOSO5 RESUMO Com a concorrência do mercado por profissionais qualificados, as empresas veem sendo desafiadas a mudarem a filosofia de liderança onde, não apenas o salário atraia o excelente profissional hoje, eles estão, mas exigentes no quesito qualidade de vida e, as empresas de grande e pequeno…

permanente é a construção da marca Natura. 3.1 Descrição da Situação-Problema A Natura, empresa líder no mercado Nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, tem como concorrentes diretas empresas fortes, como a líder em venda direta mundial Avon, a rede de franquias Boticário e outras empresas estrangeiras como a Loreal, Lâncome, Elida Gibbs e Johnson & Johnson, além de outras empresas de porte menor, entrantes no mercado. Como líder no mercado, a empresa busca…

como são definidas as competências organizacionais e individuais nas organizações. Para isso foi desenvolvida uma análise do processo de implantação do modelo de Gestão por Competências em três empresas de segmentos diferentes: Boehringer Ingelheim, Avon e Holcim, avaliando desde a inserção do tema na organização até as modificações obtidas por este modelo. Buscou-se descrever a implantação do modelo de Gestão por Competências nas organizações, identificar o processo de definição das…

União Europeia. Trata-se de um conceito que está ligado a grandes mercados emergentes, mas que nada diz sobre o modelo econômico ou a situação política e social de cada uma de suas quatro nações. A AVON é um exemplo de empresas que se adaptaram ao processo de globalização. Globalizada em 1992 a AVON vive hoje um momento de liberdade e descentralização. Nos ultimos anos foram sensiveis os ajustes nas politicas de comunicação. Antes o perfil da companhia era de multinacional, a matriz…

eles existem). A tendência já instalada da venda direta é um a forma de chegar ao cliente de forma mais agradável, o que dá “aquele jeitinho brasileiro” a operação de vendas, e, assim, garante as demandas específícas da clientela. Empresas como Avon e Natura são experts nesta forma de venda, com suas vendedoras e consultoras. A Boticário, usa uma forma diferente de vender, porém, com displays coloridos, campanhas chamativas, e, preços atraentes, têm uma clientela considerável. Todo…