Natura estrategias

1.1 Gestão da Estratégia A Natura sempre foi líder em vendas de produtos de beleza, sempre muito bem falada pelos críticos, pois, seus produtos são de alta qualidade. Porem com o crescimento dos seus clientes, parece que a empresa teve que mudar suas estratégias, pois, a falta de produtos e a lentidão das entregas, a empresa acabou sendo criticada de uma má forma. Um outro lado que a empresa está passando é a queda da rentabilidade da empresa (5% em dois anos), e justamente com essa queda, as outras marcas (Mary Kay, Jequiti, Avon, etc) cresceram ao ponto de ficar lado a lado em estatísticas com a Natura. Alem de aumentar sua rentabilidade de vendas e ajudar suas consultoras e clientes, a Natura aumentou seus produtos, vendendo cama mesa e banho, assim como a Avon que vende de bijuterias ate panelas. A empresa também se juntou com a tecnologia e fez um plano estratégico onde irá aumentar seus clientes (principalmente clientes mais novos), assim cada consultora terá um site, onde suas clientes irão fazer seus pedidos pela internet. Em quanto no catalogo os pedidos demoram em cerca de 3 semanas para chegar, com essa novidade esses pedidos irão demorar 48 horas para estar nas mãos dos clientes. Outra estratégia que a Natura está investindo é em vendas e lojas no exterior. Atualmente a empresa comprou uma rede australiana. E dizem que a Natura irá investir 400 milhões para aquisições internacionalmente. 1.1 Gestão da Estratégia A Natura sempre foi líder…

O pedido perfeito Como a Avon, com 800 000 revendedoras e 13 milhões de entregas para fazer a cada ano, está perseguindo a qualidade total no serviço. Indicadores grandiosos cercam a operação da Avon, a maior empresa de cosméticos do país. Sua força de vendas - a mais numerosa do mercado brasileiro no porta-a-porta e também entre os 143 países onde a multinacional americana atua - conta com 800.000 revendedoras. A cada 19 dias, esse exército feminino, levando na bolsa 5 milhões de…

CAUSA E EFEITO | | |A melhoria do índice de pedidos perfeitos... (em %) | |2000 |55,5 | |2001 |66,4 | |2002 |76,6 …

presente resumo expandido será pautado no tema: A Tecnologia é uma Ferramenta Importante para gerenciar a Logística, Reduzindo os Níveis de Estoque. Diante deste contexto pretende-se responder a seguinte questão: 1 Resumo Expandido apresentado como avaliação parcial da disciplina de Projeto Integrador, orientadora profª Carina Amarante,UNIJORGE 2 Graduando em Gestão de Logística, Assistente Administrativo, aline.leiro@hotmail.com, UNIJORGE 3 Graduando em Gestão de Logística,…

GESTÃO DE VENDAS AVON FORTALEZA 2010 KÁTIA DANIELLE DE OLIVEIRA GESTÃO DE VENDAS AVON Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina de Gestão de Vendas do curso de Gestão em Marketing e Administração em Marketing da Faculdade Integrada do Ceará - FIC para a obtenção de nota de…

Gestão 1 Sistema de Distribuição dos Produtos da Avon A Avon é uma das maiores empresas de cosméticos do país. Ela conta com mais de 6 milhões de revendedoras e a cada 19 dias, esse exercito feminino, leva na bolsa mais de 5 milhões de novos catálogos para suas consumidoras. Ela oferece mais de 2.000 produtos que vão dos tradicionais cosméticos a roupas,…

pensar como é que a AVON faz para conseguir gerenciar tantas revendedoras e ainda entregar o que foi solicitado por suas clientes (não só no Brasil, mas em todo o mundo)? Gente, estamos falando de uma empresa que está “espalhada” em 143 países, com 800 mil revendedoras, gerenciando 500 milhões de itens e recebendo mais de 50mil pedidos por dia!!!! Já pensaram em toda esta logística ???? É realmente “de se tirar o chapéu” !! Depois me contem o que acharam da reportagem! Enjoy !!!!…

crescimento no mercado. 9 - Liderança pelo exemplo pessoal é o melhor guia para a cultura. Fazendo o que se fala. 10 - Não pegando "atalhos". Integridade, trabalho duro e consistência são a chave para construir uma Companhia. A Ambev é referência em gestão, crescimento e rentabilidade. O sucesso da empresa está intrinsecamente ligado aos seis pilares estratégicos que adota: crescimento de receita, construção de marcas fortes, excelência em distribuição, gestão de custos eficiente,…

IBHES FACEMG PAMPULHA ADMINISTRACAO AVON FERNANDA QUEIROZ RAFAEL HENRIQUE DE ALMEIDA SANTANA WANDERSON MARTINS COSTA BELO HORIZONTE 2013 FERNANDA QUEIROZ RAFAEL HENRIQUE DE ALMEIDA SANTANA WANDERSON MARTINS COSTA AVON APS apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em ADMINISTRACAO da IBHES FACEMG.Orientador: CAIO PORTO AGRADECIMENTOS Ao nosso Orientador Professor CAIO PORTO pelo…

1. - Descrição da empresa A Avon não é apenas um gigante da indústrial da beleza, mas também a maior empresa de vendas direitas do planeta.Um mal dia na Avon é melhor que um bom dia em qualquer empresa sengundo seus funcionários Um dos fatores cruciais para o sucesso da Avon tem sido sua capacidade de inspirar e motivar suas revendedoras. Como reconheceu David desde o ínicio, sem o compromisso e a dedicção delas a trabalho não seria bem-sucesso. Como a Avon aprendeu muito tempo atrás,…