Avon Bcg

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

concorrenciais ……………………………………………………… 118 c. 3. Estratégias de fidelização………………………………………………………… 123 3.º Capítulo – Centros estratégicos de marketing (CEM) e objectivos ………………… 127 1. Análise do portefólio …………………………………………………………………… 127 a. Matriz BCG …………………………………………………………………………… 130 b. Matriz McKinsey ……………………………………………………………………… 138 c. Matriz ADL …………………………………………………………………………… 144 10 PARTE III – O Plano Anual de Marketing (PAM) ……………………………………… 149 1.º Capítulo –…

América Latina o Brasil ocupa o 2º lugar do ranking, ficando atrás do Chile, em 30º na classificação geral. Os principais meios de vendas desses produtos são os canais em massa (super e hipermercados), as drogarias e a venda direta (consultoras da Avon e Natura, por exemplo). O crescimento do mercado tecnológico-digitais, com certeza, deve-se a percepção por parte do público em relação à importância de hoje a população estar atualizada com este mercado, já que cada vez mais tudo é…

38 38 39 39 39 40 40 40 40 41 41 41 41 42 42 42 42 XIII. Ciclo de vida do produto 43 Valdemirson Alves Barboza - 2014 MARKETING – apostila Marketing aplicado à comunicação 4 XIV. Classificação do produto/serviço – BCG 44 XV. A Criação de novos produtos XV.1 Adaptação de produtos XV.1a Variáveis incontroláveis e influência na adaptação de produtos 45 45 45 XVI Canais de distribuição XVI.1 Atacadistas e varejistas 46 46 XVII.…

...................... 64 Gráfico 27 – Rendimento médio das pessoas ocupadas por sexo e ocupação(em R$)........... 64 Gráfico 28- Tamanho do mercado dividido por categoria ................................................. 77 Gráfico 29 – Matriz BCG.............................................................................................. 81 15 Gráfico 30 – Estilo x Diversidade de Ofertas .................................................................. 86 Gráfico 32 –…

e de estilo agradável. Sardinhas em lata que necessitam de um abridor utiliza uma embalagem de uma certa forma inadequada na ótica do design. Ciclo de Vida do Produto/Serviço Com o passar do tempo todo produto/serviço muda de posição na Matriz BCG, refletindo as mudanças em sua participação e crescimento do mercado. As bem-sucedidas têm um Ciclo de Vida bem definido. Começam como Oportunidades, depois como Estrelas, depois como Vacas leiteiras e então como Animais de estimação.…