Avon Bcg

feminino cresce em grande escala, sendo disperso em várias direções. Destaca-se que a mulher ganha destaque no cenário atual, devido à sua tendência de crescimento profissional.Conforme pesquisa realizada pela consultoria Boston Consulting Group (BCG in Exame, 2011), o salário das mulheres tem crescido cerca de 8% ao ano desde 2003, devido esse resultado estima-se que em 2015 o consumo feminino em todo mundo deverá ultrapassar 20 trilhões de dólares. A consultoria afirma, ainda, eu…

operações que podem ameaçar frontalmente devem ser planejadas com muito cuidado para evitar retaliações futuras. A abordagem do Boston Consulting Group – BCG (Matriz de Portfólio de Produtos) O Boston Consulting Group (BCG), líder em consultoria de gerenciamento, desenvolveu e popularizou a matriz de crescimento/participação (matriz BCG) apresentada na figura abaixo. Em relação ao ciclo de vida do produto uma empresa necessita realizar uma atualização sistemática do portfólio…

..............................................................................99 Seção 8.5 – Diagrama de Causa e Efeito ................................................................................. 100 Seção 8.6 – Análise de Portfólio – Matriz BCG (Boston Consulting Group) ..................... 103 Seção 8.7 – Ciclo PDCA ............................................................................................................. 104 Seção 8.8 – Benchmarking ..................................

para acrescentar novos produtos ou negócios ao portfólio da empresa. Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é uma unidade com objetivos separados, seus próprios concorrentes e pode ter um planejamento diferente de outras UEN da empresa. MATRIZ BCG BCG (Boston Consulting Group) avalia o posicionamento da UEN no mercado tendo como base à taxa de crescimento do mercado (eixo vertical) e a participação relativa no mercado (eixo horizontal). Estrela negócios ou produtos de alto…

4.1.1.6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 55 7.1 Produto 55 7.1.1…

modificação do produto, melhoria da qualidade, melhoria no design das embalagens. Declínio: Identificar produtos que são não giram e não dão retorno. Retirando de linha de produção ou fazendo substituição. 5.3.1.1 Posicionamento na matriz BCG Após a análise do estudo do setor e do macro ambiente identificamos que os produtos oferecidos pela empresa se enquadram no ponto de interrogação. Isto porque, a princípio terá uma participação de mercado relativamente baixa,…

...................................................100 10.3 Processo de Planejamento Estratégico............................................................................101 10.4 Matriz de Crescimento/Participação – BCG ..................................................................106 10.5 Conteúdo de um Plano de Marketing........................................................................... 107 Cap. 11 PRODUTO...............

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

10: Modelo de planejamento estratégico de Akoff 39 Figura 11: Modelo Político de Harvard 41 Figura 12: Modelo de planejamento estratégico de Cunha 42 Figura 13: Modelo de planejamento estratégico de Gracioso 43 Figura 14: Ilustração da matriz BCG 44 Figura 15: Ilustração da matriz de McKinsey 45 Figura 16: Capacidade da empresa para implementar o Planejamento Estratégico 52 Figura 17: Caminhos em três modos adaptado de Mintzberg (1973) 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…