Avaliação Swot

* Analisar o ambiente interno e elaborar a Matriz de SWOT 3. Sumário: * Análise do ambiente externo * - O ambiente geral * - O ambiente setorial * - Desenvolvimento de cenários * Análise do ambiente interno * - Recursos, capacidades e competências * essenciais * - Forças e fraquezas * - Fatores Críticos de Sucesso (FCS) * - A Matriz SWOT e a avaliação estratégica 4. Análise do ambiente externo : - Antecipar

RESTRIÇÕES 7 3.1 Justificativa para a elaboração/ revisão do Planejamento Estratégico 7 3.2 Restrições 7 3.3 Freqüência de avaliação do Planejamento Estratégico 7 4 PLANO ESTRATÉGICO BÁSICO 7 4.1.1 Diagnóstico Estratégico 7 A Análise SWOT 7 Aplicação da análise de SWOT para a Empresa 8 Obtenção dos fatores críticos de sucesso 9 5 Projetos Resultantes da Análise SWOT 9 Projetos 10 Formulação estratégica 10 Objetivos e Metas 10 5 Conclusão 11 1 A EMPRESA 1.1 Dados da…

DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO _________________10 5.2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ____________________________11 5.2.2.PLANEJAMENTO TÁTICO __________________________________11 5.3.TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ______________________________11 5.3.1.ANÁLISE SWOT __________________________________________12 5.3.2 MATRIZ DE ANSOFF ______________________________________15 5.3.3CURVA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO ____________________15 5.3.4MATRIZ AMBIENTAL_______________________________________16…

A Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em…

ANÁLISE SWOT RESUMO: Actualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Ao efectuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apoiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a acções mal planeadas. O modelo…

4 estratégias de marketing – 4 p’s 4.1 Produto 4.1.1 Componentes de um produto 4.2 Praça /Ponto 4.3 Preço 4.4 Promoção 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 6 POsicionamento no Mercado 6.1 Marca e logotipo do produto 6.2 Análise Concorrentes do Produto 7 objetivos e metas 8 IMplementação 9 avaliação e controle 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 Anexos e Tabelas 1 resumo executivo A empresa foi criada após uma pesquisa cuidadosamente…

quais os objectivos e as ações de marketing a prosseguir; * Identifica as oportunidades e ameaças do mercado; * Identifica os pontos fortes e fracos da empresa; * Permite estruturar as opções de marketing em áreas estratégicas; * Permite a avaliação da implementação da estratégia de marketing. 2. O que é uma estratégia de marketingA Estratégia de Marketing deverá garantir que a empresa atinja os objectivos estruturados no plano de marketing. Uma estratégia de marketing pode ser…

ser aplicado……………………………………………………………………………….. 5 2.5. Modelo das 5 Forças de Porter …………………………………………………………………………….5 3. ANÁLISE SWOT …………………………………………………………………………………………..8 3.1. Análise Externa……………………………………………………………………………………………..9 3.2. Análise Interna ……………………………………………………………………………………………..9 3.3. Como fazer a análise SWOT ………………………………………………………………………………9 3.4. Matriz SWOT …………………………………………………………………………………………….10 3.5. Como transformar uma ameaça em oportunidade…………………………………………………….. 11 4.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 ESTRUTURA FÍSICA 7 4 ESTRUTUTA ORGANIZACIONAL 8 5 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 9 6 SITUAÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO 14 7 ANÁLISE SWOT 15 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 ANEXO A-1 – Mapa da Análise SWOT 20 1 INTRODUÇÃO A cada dia que passa, a competição existente no mundo dos negócios fica mais acirrada e, por este motivo, as empresas que pretendem se firmar no nicho de mercado que escolheram e atuam

PATRIMÔNIO LIQUIDO 08 3.CONCLUSÃO 10 4.REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvimento durante o primeiro semestre do curso de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como auxilio a avaliação final do acadêmico, através do texto CENÁRIO É DE OTIMISMO PARA AS PEQUENAS EMPRESAS GAÚCHAS , foi elaborado um portifólio com o objetivo de disseminar todos os conteúdos visto nos últimos 6 (seis) meses, tais como matemática,…